Durante su participación en FES Caribe, Axial reforzó su posicionamiento dentro del mercado solar caribeño al revelar que ya suma casi 1,3 GW en proyectos desarrollados en la región, mientras ratifica a República Dominicana como una apuesta estratégica de largo plazo dentro de su operación latinoamericana.
“Todo el mundo tiene muy presente la frase de que los terrenos buenos se acabaron en 2016”, aseguró Pablo Oliva, Sales Manager LATAM de Axial, sintetizando uno de los cambios estructurales que empieza a atravesar el mercado dominicano.
El anuncio llega en un momento de fuerte dinamismo para el sector energético del país. Según datos de la Comisión Nacional de Energía (CNE) actualizados al 30 de abril de 2026, República Dominicana acumula 5178 MW de capacidad renovable concesionada, con 1701,74 MW solares ya operativos, otros 980 MW fotovoltaicos en construcción y 1518 MW en fase de preconstrucción.
A ello se suman 38 concesiones provisionales equivalentes a 1966 MW, además de 14 proyectos fotovoltaicos con almacenamiento que representan 1459 MWh, consolidando una matriz donde República Dominicana ya supera el 25% de participación renovable.
Ese crecimiento convive con nuevas señales de selectividad en el mercado. La reciente licitación BESS adjudicó solo 325 MW frente a los 600 MW esperados, dejando fuera cerca de 280 MW, en un proceso marcado por precios de hasta 0,131 USD/kWh.
En ese escenario, Oliva reafirmó el compromiso de la compañía con el mercado dominicano.
“Es un mercado en el cual confiamos plenamente, seguimos apoyando y seguiremos apoyando durante, espero, muchos años”, afirmó durante el evento.
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La firma, especializada en estructuras fijas y trackers para proyectos fotovoltaicos, sostiene que su experiencia regional le permitió desarrollar soluciones adaptadas a una de las geografías más exigentes para infraestructura solar.
Ese recorrido, según Oliva, ya tiene escala tangible: “No hemos sufrido problemas en todos los proyectos que suman casi 1,3 GW en la zona”.
Según explicó, el crecimiento sostenido del mercado dominicano fue posible gracias a la adaptación progresiva de toda la cadena de valor —desarrolladores, EPCistas y proveedores de equipamiento— a las condiciones específicas del país.
La expansión renovable en el Caribe también obliga a convivir con exigencias técnicas muy distintas a otros mercados. La exposición a fenómenos climáticos extremos condiciona decisiones de diseño, selección tecnológica y criterios estructurales para activos con horizontes operativos de hasta 35 años.
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“La climatología que tenemos en el Caribe es, si no la peor, una de las peores del mundo”, sostuvo Oliva.
En esa línea, recordó que los huracanes forman parte estructural de la ecuación de diseño.
“Siempre ha habido huracanes con velocidades de viento de 300 a 340 km/h”, advirtió.
Esa experiencia explica también una postura tecnológica menos agresiva que en otros mercados.
“Nosotros en el Caribe no solemos recomendar trackers; son velocidades de viento muy altas para activos que tienen que permanecer mucho tiempo en el suelo”, explicó.
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La afirmación de Oliva sobre los terrenos disponibles expone una dinámica típica de mercados en expansión: los emplazamientos más competitivos ya fueron ocupados y los nuevos desarrollos avanzan sobre superficies más complejas, con mayores pendientes y restricciones para movimientos de tierra.
Eso obliga a abandonar esquemas estandarizados y avanzar hacia soluciones diseñadas caso por caso.
“No puedes estandarizar una solución cuando tienes pendientes de 25% de promedio en una planta; es una planta que se tiene que diseñar completamente ad hoc”, explicó.
A ello se suma un cuello de botella operativo que podría ganar peso si el pipeline actual avanza en paralelo.
“Uno de los problemas principales que tenemos en la República Dominicana es que no tenemos tanta gente como se necesita para construir los parques”, advirtió.
Desde la visión de Axial, una ingeniería más adaptada al terreno no solo responde a exigencias estructurales, sino que también permite reducir tiempos de ejecución, contingencias en obra y dependencia de recursos humanos escasos.
Con una cartera cercana a 1,3 GW en Caribe y una República Dominicana que continúa expandiendo su capacidad renovable, la compañía deja claro que su apuesta por el mercado responde a una visión de largo plazo sobre uno de los polos solares más dinámicos de la región.
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