La compañía Eneco ha consolidado su crecimiento en el sector fotovoltaico, con una estrategia enfocada en proyectos de generación distribuida y autoconsumo.
Desde 2023, la empresa ha trabajado con Celsia en el desarrollo de pequeñas granjas solares de menos de 10 MW, un segmento que no requiere licencias ambientales y que ha mostrado un crecimiento sostenido en Colombia. "Hemos logrado entrar en el mercado utility en el segmento por debajo de 10 MW, lo que nos permite consolidar nuestra experiencia en generación distribuida, destaca Andrés González, Gerente de Ventas de Eneco, en diálogo con Energía Estratégica.
La empresa no solo se ha posicionado en este sector, sino que también ha expandido su alcance en mercados internacionales, brindando servicios de ingeniería para empresas que obtienen contratos de energía fotovoltaica y requieren soporte especializado.
Más allá de la generación distribuida, el autoconsumo sigue siendo el núcleo principal del negocio de Eneco.
González enfatiza que este segmento ha sido clave para la empresa y que las proyecciones para 2025 son ambiciosas. SEn 2024 logramos cerrar 8 MW en autoconsumo.
Para 2025, nuestro objetivo es superar esa cifra y consolidar aún más nuestra presencia en el mercado", afirma.
El contexto del sector energético juega un papel fundamental en esta expansión. La volatilidad de los precios de la energía ha impulsado el interés de los consumidores por sistemas de autoconsumo, especialmente en el segmento comercial, donde las tarifas de energía suelen ser más altas. "Los clientes comerciales tienen tarifas más elevadas porque pertenecen al mercado regulado de energía.
Esto hace que los ahorros con autoconsumo sean más significativos y que los proyectos tengan retornos de inversión atractivos, en un rango de tres a cuatro años", explica González.
En términos de costos, Eneco estima que el precio por kW instalado en el segmento comercial (50-150 kW) varía entre 650 y 740 dólares, dependiendo de las condiciones del proyecto y del tipo de cliente. Retos regulatorios y administrativos en el sector fotovoltaico A pesar del crecimiento del sector solar en Colombia, los desafíos administrativos siguen siendo un obstáculo para el desarrollo de proyectos.
González identifica como principal barrera los procesos de legalización ante los operadores de red, que en algunos casos generan retrasos significativos. "Hemos enfrentado dificultades en algunas regiones, especialmente en la costa, donde la interlocución con los operadores de red es compleja.
En muchos casos, la información que tienen los operadores no coincide con la infraestructura real de los clientes, lo que genera inconsistencias y retarda los procesos de legalización", explica el directivo, no sin antes aclarar que el compromiso de los Operadores de Red es constante en trabajar y mejorar los procesos para que el sector de las renovables crezca.
"Se tiene que entender que en un tiempo relativamente corto se le ha empezado a requerir a estas instituciones la creación de nuevos equipos de trabajo para los cuales toma tiempo su entrenamiento y consolidación", puntualiza.
La reciente expedición del Decreto 1403 de 2024, conocido como la "liberación de la autogeneración, busca agilizar estos procesos.
La normativa facilita la autogeneración remota y reduce los trámites para proyectos que no viertan excedentes a la red.
Sin embargo, aún está por verse su impacto real en la operatividad del sector. "Esperamos que este decreto juegue a favor del sector y no en contra.
Hasta ahora, no lo hemos percibido como una barrera, pero aún falta ver cómo se implementa en la práctica", señala González. Enfoque en operación y mantenimiento: una nueva apuesta Mirando hacia el futuro, Eneco no solo se enfoca en la expansión de proyectos, sino también en fortalecer sus capacidades en operación y mantenimiento (O&M) de sistemas fotovoltaicos.
La empresa ha desarrollado una nueva línea de negocio especializada en esta área, considerando que la etapa de operación de una planta solar puede extenderse hasta 30 años. "Estamos invirtiendo en tecnologías de medición de generación y consumo de energía, termografía asistida por drones, limpieza de paneles con robots y equipos de monitoreo de desempeño, detalla González.
Esta apuesta busca maximizar la eficiencia de los proyectos y garantizar su rentabilidad a largo plazo.
En paralelo, Eneco está explorando alianzas con empresas de comercialización de energía, que han evolucionado hacia modelos más digitales y dinámicos.
La integración de estas soluciones con generación solar podría ofrecer nuevas oportunidades de valor para los clientes.
Por Florencia Guglielmetti
Por Energía Estratégica
Por Matías Medinilla
Por Emilia Lardizabal
