Chile avanza en la implementación del costo de oportunidad para los sistemas de almacenamiento y la discusión comienza a trasladarse hacia cómo debe determinarse el valor de la energía almacenada.
El Coordinador Eléctrico Nacional trabaja sobre un cálculo surgido de la optimización centralizada del sistema, mientras que actores del sector como Valgesta Nueva Energía proponen incorporar al proceso información económica y técnica proporcionada por los propios titulares de los BESS.
La definición tendrá efectos concretos sobre la operación: el costo de oportunidad será utilizado para decidir el uso presente o futuro de la energía almacenada y puede terminar incidiendo en el orden de mérito, el despacho, la formación de precios y las liquidaciones. El debate toma escala con 5789 MW y 25 GWh de BESS actualmente en operación y pruebas, según los últimos datos presentados por el Coordinador.
“El costo de oportunidad no viene de afuera, se construye desde adentro”, sostuvo Juan Pablo Ávalos, subgerente de Programación y Análisis Económico del Coordinador, al explicar la metodología que prepara el organismo. El cálculo debería surgir de la propia programación de la operación y, técnicamente, de los valores duales asociados a las restricciones de balance energético de los sistemas de almacenamiento.
Desde Valgesta introducen un matiz sobre la información utilizada para llegar a esa valorización.
“El propietario de una batería dispone de información económica y técnica de su activo que el Coordinador difícilmente puede reproducir íntegramente”, planteó la consultora.
La propuesta contempla que los titulares internalicen variables como degradación, eficiencia, restricciones particulares, estrategias de ciclado y el valor que asignan a conservar energía para determinados períodos, y que luego informen esa valorización bajo reglas y formatos definidos. El despacho permanecería centralizado en manos del Coordinador, que incorporaría esos antecedentes junto con las restricciones técnicas y las condiciones generales del SEN.
El punto cobra relevancia a medida que el costo calculado deja de ser una referencia puramente técnica. Valgesta advierte que su incorporación a la operación puede trasladar diferencias metodológicas hacia el despacho, los precios y las transferencias económicas del mercado, por lo que plantea evitar que la valorización dependa exclusivamente de reconstrucciones administrativas cada vez más complejas.
El Coordinador pone plazo a la implementación
El Coordinador ya comenzó a trabajar sobre una hoja de ruta de tres etapas para aplicar el nuevo mecanismo.
“Tenemos 24 meses para implementar los costos de oportunidad en la operación. De esos 24 ya nos quedan 22”, afirmó Ávalos.
El primer paso será incorporar una nueva etapa de programación posterior a la intradiaria, ejecutada con mayor frecuencia, para actualizar los perfiles de carga y descarga de los BESS frente a nuevos pronósticos y cambios en el estado del sistema.
Seguir leyendo
En una segunda fase, esa herramienta comenzará a determinar los costos de oportunidad y permitirá aplicarlos gradualmente en la operación, acompañados por reglas específicas que deberán ser documentadas y puestas a disposición de la industria.
La tercera etapa proyecta utilizar esos valores en un entorno “full digital”, integrándolos dentro de un despacho económico automático que entregue instrucciones a los sistemas de almacenamiento distribuidos a lo largo del SEN.
La propia presentación advierte que la escala alcanzada por esta tecnología vuelve necesaria esa automatización. El modelo de programación del Coordinador ya representa 51 BESS, además de 235 barras, 327 líneas de transmisión y alrededor de 1.700 unidades generadoras.
La cartera continuará creciendo. Además de los 5789 MW y 25 GWh en operación y pruebas, el Plan de Obras de la CNE considerado en la presentación incorpora otros 4195 MW y 17 GWh hacia 2027. En lo que va de 2026, los BESS acumulan 2,56 TWh de energía inyectada al sistema.
Qué fija el Decreto Supremo N° 32
El marco para este proceso quedó establecido con el Decreto Supremo 32, publicado el 17 de junio. La regulación determina que el Coordinador deberá calcular y utilizar el costo de oportunidad de la energía gestionable para minimizar el costo presente y futuro esperado de operación y falla del sistema. Para las instalaciones alcanzadas, ese valor pasará a ser considerado como su costo de producción.
La norma también habilita al operador a utilizar metodologías diferentes según la tecnología o capacidad de almacenamiento y exige que los supuestos, parámetros y metodologías sean públicos y transparentes. Además, el cálculo deberá actualizarse incorporando información como energía gestionable disponible, pronósticos de generación renovable, demanda y cambios en las condiciones de operación del SEN.
Hoy las baterías presentan una particularidad frente a las centrales convencionales: cuentan con energía limitada y restricciones intertemporales, pero no con un costo marginal de producción directamente comparable al combustible de una unidad térmica. Por eso, su perfil de carga y descarga es determinado centralizadamente mediante la programación y no se incorpora de manera convencional a la orden de mérito.
-------
Energía Estratégica estará presente en Intersolar
LATAM atraviesa un momento clave para la expansión de las energías renovables, impulsada por nuevos desafíos regulatorios, el crecimiento de la demanda eléctrica y el desarrollo del almacenamiento.
En este contexto, Energía Estratégica estará presente en dos de los principales encuentros de la industria solar en América Latina: The smarter E South America, del 25 al 27 de agosto en São Paulo (Brasil), e Intersolar México, del 1 al 3 de septiembre en Ciudad de México. Desde ambos eventos, el medio realizará una cobertura especial con entrevistas exclusivas, análisis regulatorios y las principales novedades que marcarán el rumbo de los mercados regionales.