La nueva etapa de expansión renovable en México ya no dependerá únicamente de conseguir una adjudicación. La capacidad para cumplir los requisitos de interconexión, transmisión y operación exigidos por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) comienza a perfilarse como uno de los principales factores para que los proyectos lleguen a operar en tiempo y forma.
En ese escenario, Siemens asegura que su principal diferencial radica precisamente en conocer cómo funcionan ambos organismos, luego de décadas suministrando tecnología para generación, transmisión, distribución y los sistemas de control del operador del sistema eléctrico.
"Nuestro cliente principal y más grande en México es la Comisión Federal de Electricidad. Tenemos muchísima base instalada en generación, distribución y transmisión", afirmó Yolotzin Bautista, Business Development Power Utilities Vertical de Siemens, durante su participación en Future Energy Summit (FES) México.
El ejecutivo sostuvo que esa experiencia también alcanza al CENACE, ya que gran parte de las regiones de control del sistema operan con tecnología de la compañía.
"Tenemos un contexto muy amplio de cómo opera la red eléctrica en México y cómo está el cliente; lo conocemos", señaló.
El momento no es casual. La Secretaría de Energía (Sener) busca adjudicar este año más de 6 GW mediante convocatorias para centrales de generación mixta y para privados, mientras la Comisión Federal de Electricidad avanza con proyectos estratégicos como Puerto Peñasco, el complejo fotovoltaico más grande de América Latina, y Oasis, una iniciativa que combinará generación solar, almacenamiento en baterías e hidrógeno verde en Baja California Sur. En conjunto, estos desarrollos anticipan una nueva etapa para las renovables, donde la ejecución y la integración al Sistema Eléctrico Nacional serán tan relevantes como la construcción de nueva capacidad.
En ese escenario, Siemens aspira a que la nueva ola de inversiones también transforme su cartera de clientes. Si bien la CFE continúa siendo su principal socio en México, la compañía busca ampliar su participación en los proyectos privados.
"Esperamos que justamente todos estos nuevos parques que se proyectan se conviertan en nuestros clientes y nosotros nos convirtamos en sus socios tecnológicos", sostuvo Bautista.
El cambio regulatorio y las nuevas convocatorias reactivaron las expectativas del sector, aunque desde Siemens advierten que el nuevo escenario también exigirá mayor preparación técnica por parte de los desarrolladores.
"Parece un paraíso con las nuevas reglas, con lo que se está viniendo, pero este paraíso también hay que saberlo jugar", afirmó Bautista.
Más allá de la adjudicación: los requisitos que marcarán el ritmo de los proyectos
Seguir leyendo
Para el ejecutivo, el desafío comienza una vez obtenida la adjudicación. Sostiene que la interconexión de las centrales, los estudios eléctricos, las obras de transmisión y el cumplimiento de los requerimientos técnicos de la CFE y el Cenace serán determinantes para que los proyectos entren en operación sin retrasos.
A partir de esa experiencia, Siemens acompaña a los desarrolladores desde las primeras etapas del proyecto mediante estudios de factibilidad, simulaciones y modelos matemáticos para determinar los puntos más adecuados para su conexión al Sistema Eléctrico Nacional.
"Les podemos decir a nuestros clientes cuándo un proyecto de energía renovable es viable, cuándo no es viable y dónde se pueden conectar", explicó Bautista.
El representante de la compañía señaló que ese acompañamiento también incluye inversores de alta eficiencia, controladores avanzados de planta, soluciones de media tensión y plataformas digitales, con el objetivo de reducir tiempos durante la puesta en servicio.
"CFE históricamente nos ha comprado hablando de transmisión, temas de los servidores SCADA que mandan los datos al Cenace, que luego puede ser un dolor de cabeza", sostuvo.
Según Bautista, ese conocimiento permite comprender de primera mano los requerimientos asociados al Anexo 10, las tecnologías de información y comunicación (TIC) y los procesos de validación que deben atravesar las nuevas centrales antes de iniciar operaciones.
"Tenemos un contexto muy amplio de cómo opera la red eléctrica en México. Conocemos al cliente", remarcó.
Fabricación mexicana como ventaja competitiva
A ese conocimiento del sistema eléctrico, Siemens suma una capacidad industrial instalada en el país. La compañía cuenta con tres centros de manufactura, un workshop en Ciudad de México y un centro de desarrollo tecnológico integrado por ingenieros mexicanos, desde donde produce gran parte de los equipos que comercializa tanto en México como en Estados Unidos.
A esa capacidad industrial se suma la experiencia acumulada por Siemens en mercados más maduros para las energías renovables. Bautista explicó que la compañía busca trasladar a México el conocimiento adquirido en parques fotovoltaicos y eólicos de Europa, tanto en infraestructura eléctrica como en sistemas de control y automatización, para acompañar el crecimiento de la nueva generación de proyectos.
"No solo fabricamos y vendemos; estamos muy orientados a vender resultados, pero siempre con un acompañamiento al cliente", concluyó.
En ese marco, la estrategia de Siemens se apoya en tres ejes que la compañía considera centrales para la transición energética: digitalización, descentralización y descarbonización. A través de esas capacidades, busca acompañar a los desarrolladores desde los estudios de factibilidad hasta la operación de los activos, con el objetivo de contribuir a redes eléctricas más resilientes y eficientes.