Cornex New Energy apunta a aumentar su capacidad global de producción y participación en Latinoamérica, donde ya suministró 340 MWh para un proyecto de almacenamiento a gran escala en Honduras y otros 5 MWh BESS integrado a una instalación solar flotante.
La fabricante concentra su estrategia regional en Brasil, Argentina, Chile y México, con soluciones de baterías de litio-ferrofosfato (LFP) para proyectos utility scale. Además, prevé desarrollar inventarios de repuestos y alianzas con integradores locales para fortalecer su cadena de suministro.
“Nuestro objetivo es alcanzar una capacidad de producción de 570 GWh anuales en 2027”, afirmó Jeff Xu, gerente general para la región de las Américas de Cornex New Energy, en diálogo con Energía Estratégica.
La compañía estructura su desarrollo comercial en tres áreas geográficas: Norteamérica, con Estados Unidos y México; Sudamérica, mediante un “triángulo estratégico” conformado por Brasil, Argentina y Chile; y Centroamérica y el Caribe, donde prioriza Panamá y República Dominicana.
En cuanto a las perspectivas de crecimiento, Xu anticipa una mayor concentración de oportunidades en dos de las principales economías latinoamericanas: “Para 2030, creemos que México y Brasil liderarán todo el mercado latinoamericano debido a su abundancia de energías renovables y la cantidad de proyectos instalados”.
En Centroamérica y el Caribe, la empresa identifica oportunidades asociadas al desarrollo de generación solar fotovoltaica, mientras busca ampliar su cobertura comercial hacia nuevos proyectos de almacenamiento.
El negocio utility scale representa actualmente el eje de su oferta, mediante grandes soluciones DC (corriente continua) correspondientes a los modelos M5 y M6, con capacidades nominales de 5 MW y 6,26 MW respectivamente, ambos en contenedores estándar de 20 pies
“Durante los próximos tres años, en todo el mercado latinoamericano, deberíamos tener un 70% proveniente de utility scale y 30% de C&I, centrándonos en soluciones DC para almacenamiento de energía y el suministro de baterías”, afirmó Jeff Xu.
En el plano tecnológico, Cornex mantiene su especialización en baterías LFP, aunque también investiga alternativas basadas en hierro-sodio. Su modelo comercial se enfoca en el suministro de sistemas de corriente continua, sin asumir necesariamente la integración de todos los componentes de una instalación.
“Esta configuración permite incorporar equipos de distintos proveedores y adaptar las soluciones a las especificaciones de cada desarrollo. Podemos personalizar cada pieza”, subrayó el gerente general para la región de las Américas de Cornex New Energy,
Inventarios regionales y socios integradores: el próximo paso de Cornex
La localización de la cadena de suministro será otro de los ejes de crecimiento de Cornex en Latinoamérica durante los próximos tres a cinco años. Su planificación contempla inventarios regionales de repuestos y acuerdos con integradores estables para atender los requerimientos de los clientes.
“En el futuro, podremos garantizar el suministro inmediato a nuestros clientes”, señala Xu, aunque la empresa todavía plantea esa capacidad como parte de su desarrollo futuro.
La estrategia busca evolucionar desde la provisión de equipos hacia una estructura comercial respaldada por socios locales, capaces de acompañar la integración de las soluciones en distintos mercados. En este esquema, Cornex mantendrá su especialización industrial y dejará abierta la posibilidad de incorporar componentes de otros fabricantes en los proyectos.
Así, la meta de 570 GWh anuales para 2027 estará acompañada por una mayor presencia comercial en Latinoamérica, con México y Brasil como los mercados de mayor potencial hacia 2030, un eje sudamericano integrado también por Argentina y Chile, y oportunidades de expansión en Centroamérica y el Caribe.
Por Florencia Guglielmetti
Por Energía Estratégica
Por Matías Medinilla
Por Emilia Lardizabal
