La inversión proyectada asciende a aproximadamente USD 357 millones y la compañía prevé completar el desarrollo en un plazo de 20 meses, con el inicio de la producción piloto una vez finalizada la etapa de construcción, ingeniería y permisos.
El proyecto estará ubicado junto a la planta de módulos solares que TOYO ya posee en Houston, lo que permitirá crear un centro de fabricación integrado en territorio estadounidense.
La Ley de Reducción de la Inflación (IRA) es uno de los grandes motores detrás de la nueva ola de fabricación solar en Estados Unidos.
Según la información difundida por TOYO, la fabricación nacional de células solares puede calificar para créditos fiscales directos a la producción bajo la Sección 45X, con un incentivo de USD 0,04 por vatio para células producidas localmente.
Para una capacidad de 1,5 GW, esto podría representar un beneficio anual potencial de hasta USD 60 millones en créditos fiscales a la producción.
Este punto es determinante para explicar por qué las empresas buscan avanzar más allá del ensamblaje de módulos y entrar en la fabricación de células.
Cuanto más integrada esté la producción dentro del país, mayor será la posibilidad de capturar incentivos, cumplir con reglas de contenido nacional y posicionarse mejor frente a desarrolladores que buscan proyectos elegibles para beneficios federales.
En ese contexto, el anuncio de TOYO refleja una tendencia más amplia: las marcas fotovoltaicas ya no compiten solo por precio, eficiencia o escala global, sino también por su capacidad de fabricar dentro de Estados Unidos y ofrecer una cadena de suministro local, trazable y alineada con las nuevas exigencias del mercado.
De ensamblar módulos a fabricar células: la nueva frontera industrial
Durante los últimos años, varias compañías anunciaron plantas de módulos solares en Estados Unidos. Sin embargo, el nuevo diferencial comienza a desplazarse hacia la fabricación local de células, uno de los eslabones más estratégicos de la cadena fotovoltaica.
TOYO apunta precisamente a ese segmento con una planta de 1,5 GW de células HJT, que estará ubicada junto a su operación de módulos existente en Houston.
La decisión busca integrar más etapas de la producción dentro del país, reducir la dependencia de suministros externos y mejorar el posicionamiento de la compañía frente a clientes que necesitan cumplir con requisitos de contenido nacional.
Producir módulos en Estados Unidos puede ser un primer paso. Pero producir células localmente permite avanzar hacia una cadena más completa, con mayor capacidad de capturar incentivos y responder a las exigencias regulatorias del mercado estadounidense.
Houston como centro integrado de producción solar
Uno de los puntos centrales del proyecto es la ubicación conjunta de la nueva planta de células con la planta de módulos que TOYO ya posee en el área metropolitana de Houston.
Esta decisión permitirá reducir costos logísticos internos, acortar los ciclos de producción y optimizar el uso de infraestructura existente.
La compañía espera lograr sinergias operativas al conectar el procesamiento de células con la fabricación de módulos terminados en Estados Unidos.
Además, utilizar una ubicación ya asociada a su plataforma industrial permite mitigar riesgos de desarrollo, agilizar procesos de permisos locales y aprovechar su equipo de gestión regional y su base de mano de obra.
La nueva planta generaría aproximadamente 400 empleos directos a tiempo completo en manufactura en el área metropolitana de Houston, además de alrededor de 1.200 puestos adicionales en la cadena de suministro regional.
Cumplimiento FEOC y aislamiento de la cadena de suministro
Otro eje central del anuncio es el cumplimiento FEOC, un factor cada vez más relevante para fabricantes, desarrolladores y compradores del mercado estadounidense.
TOYO plantea que la nueva fábrica forma parte de una estrategia de largo plazo para construir una plataforma de fabricación nacional alineada con las normas de cumplimiento que evolucionan en Estados Unidos.
La decisión también apunta a mejorar el aislamiento de la cadena de suministro, en un contexto de tensiones comerciales, controles sobre el origen de los componentes y necesidad de reducir exposición a determinadas geografías.
Para los fabricantes solares, tener producción local ya no es solamente una decisión industrial. Es una herramienta comercial, regulatoria y financiera.
En ese sentido, la planta de Houston busca posicionar a TOYO como un proveedor con mayor capacidad para responder a desarrolladores que demandan trazabilidad, confiabilidad y cumplimiento normativo.
HJT: tecnología de alta eficiencia para competir en Estados Unidos
La planta estará dedicada a la producción de células solares HJT, una tecnología que TOYO considera clave para el mercado estadounidense.
La heterounión combina altas eficiencias de conversión, baja degradación anual, mejor comportamiento térmico y elevada bifacialidad.
Estos atributos son especialmente relevantes en Estados Unidos, donde los costos de infraestructura, terreno, instalación, mano de obra y desarrollo pueden ser elevados.
En ese contexto, una célula de mayor eficiencia permite generar más energía por superficie instalada y mejorar la rentabilidad de los proyectos solares.
TOYO también considera que la tecnología HJT puede funcionar como plataforma para integrar, en el futuro, células solares de perovskita de nueva generación, con el objetivo de avanzar hacia mayores niveles de eficiencia.
Una inversión de USD 357 millones y 20 meses de desarrollo
La expansión representa una inversión de capital proyectada de aproximadamente USD 357 millones.
La ingeniería, el diseño de las instalaciones y la planificación de adquisiciones ya están en marcha. La compañía prevé que el proyecto esté completamente finalizado y que la producción piloto inicial comience dentro de un plazo de 20 meses.
La ejecución se desarrollará en fases estructuradas para garantizar el cumplimiento de los marcos regulatorios locales y los plazos de permisos.
TOYO prevé financiar la expansión mediante una estructura de capital que combine flujo de caja interno, financiación de proyecto sin dilución, posibles alianzas estratégicas y financiamiento mediante capital propio que genere valor.
Del polisilicio al módulo: el objetivo de integración vertical
TOYO presentó la expansión como parte de una estrategia más amplia de integración vertical.
La compañía busca posicionarse como un fabricante global integrado, con presencia en distintas etapas de la cadena: producción inicial de obleas y silicio, fabricación intermedia de células, producción final de módulos y, potencialmente, otras fases de la cadena solar.
La planta de Houston se convierte así en una pieza clave para fortalecer su plataforma industrial en Estados Unidos.
Al producir células junto a módulos, la empresa se acerca a un modelo más competitivo frente a desarrolladores, utilities y grandes compradores que priorizan contenido nacional, trazabilidad y seguridad de suministro.
Una señal para toda la industria solar
El movimiento de TOYO confirma que la fabricación solar en Estados Unidos está entrando en una nueva etapa.
Ya no alcanza con ensamblar módulos en el país. La competencia se está trasladando hacia una mayor integración de la cadena productiva, especialmente en células solares.
La inversión de USD 357 millones y la capacidad proyectada de 1,5 GW muestran cómo las marcas empiezan a adaptar sus decisiones industriales al nuevo marco competitivo estadounidense.
La ecuación combina incentivos fiscales, requisitos de contenido nacional, cumplimiento FEOC, eficiencia tecnológica y seguridad de suministro.
En ese escenario, TOYO busca posicionarse como un socio nacional competitivo en tecnología solar de alta eficiencia, con una plataforma integrada en Houston y una apuesta clara por la fabricación local de células HJT.
La estrategia refleja una transformación más amplia: la industria solar global está reordenando sus cadenas de valor, y Estados Unidos busca consolidarse no solo como uno de los grandes mercados de demanda, sino también como un polo de manufactura fotovoltaica.