El Club Atlético Vélez Sarsfield puso en operación su sistema fotovoltaico en el estadio José Amalfitani y ya trabaja en una posible segunda etapa para extender la iniciativa a sus instalaciones en la Villa Olímpica, el complejo deportivo del “Fortín” en Parque Leloir
El proyecto, desarrollado junto a Coral Energía —empresa del Grupo Corven—, introduce al club en la generación distribuida con un sistema on-grid de 120 kWdc (100 kW en AC), orientado al autoconsumo y abre una nueva fase dentro de su estrategia de eficiencia energética.
La instalación demandó alrededor de tres meses desde la compra de materiales y contempló el montaje de 210 paneles solares sobre una superficie de 1250 metros cuadrados, en el techo del sector ubicado sobre avenida Juan B. Justo, acceso principal a la sede social, lo que permite un ahorro de 15-20% y hasta 25% en el consumo anual del club.
“La idea surgió a principios del 2025 y se terminó materializando hacia fines del año 2025. Es un hecho sin precedentes para el fútbol argentino, ya que somos los únicos clubes de Primera División en tener energía renovable (conectada a la red)”, afirmó Nelson Pugliese, vicepresidente 3° de Vélez Sarsfield
“La energía que generamos con el proyecto solar equivale a 600 horas del uso del estadio Amalfitani totalmente iluminado al 100%. Si lo llevamos a un promedio de 4 horas por partido, hablamos que Vélez genera anualmente la energía equivalente a 150 partidos”, agregó.
El diferencial técnico del caso no es menor. Mientras en Argentina ya existen antecedentes de instalaciones fotovoltaicas en infraestructura deportiva, el modelo de Vélez se apoya en un proyecto de generación distribuida llave en mano.
“Desde que arrancamos con la compra de materiales, el proyecto llevó alrededor de tres meses. Puesta en marcha interrumpida en algunas ocasiones por eventos propios del club, pero no hubo ningún problema en las acciones”, explicó Maximiliano Gonella, gerente de Operaciones de Grupo Corven.
En la máxima categoría del fútbol argentino, Estudiantes de La Plata también incorporó paneles solares en el estadio Jorge Luis Hirschi, aunque bajo un esquema off-grid. Mientras que en Sudamérica, clubes como Cruzeiro, Atlético Mineiro y Universidad Católica también avanzaron con soluciones similares.
La segunda fase ya está sobre la mesa
La alianza entre Vélez y Coral Energía no terminará en el Amalfitani, dado que ambas partes ya analizan cómo replicar el modelo en la Villa Olímpica.
“Como parte de la alianza estratégica, tenemos un convenio firmado también para el año 2027. El espíritu es generar un proyecto similar al que hicimos en el estadio. Si bien tenemos espacios para instalar paneles FV, estamos delineando la idea para generar algo que tenga una doble función. Por un lado cuidado del medio ambiente y ahorro energético, y por otro, que los paneles solares se utilicen como parte del techo para las cocheras”, explayó Pugliese.
“Es un lindo desafío continuar la relación, la alianza del grupo y de Coral Energía con el club. Estamos muy contentos del proyecto en el techo del estadio y esperemos que esto, que comenzó una charla en la terraza, pueda materializarse en la Villa Olímpica”, complementó Martin De Gaetani, director de Relaciones Institucionales y Prensa de Grupo Corven.
“Es una transformación energética que está sufriendo el país y es el camino hacia el futuro, y es donde tenemos que apostar, tanto en estos lugares tan poderosos como son las grandes urbes, como en la Ciudad de Buenos Aires, pero también en el interior del país”, continuó.
A su vez, Coral Energía atraviesa un período de fuerte crecimiento operativo y expansión estratégica dentro del mercado eléctrico argentino. La compañía proyecta cerrar 2026 con 260 MW construidos dentro de su cartera contractualizada, mientras avanza con nuevos desarrollos renovables y sistemas de almacenamiento energético.
En paralelo, acumula alrededor de 400 MW entre capacidad renovable contractualizada y proyectos en construcción, mientras avanza con una hoja de ruta orientada a alcanzar 1 GW en contratos renovables firmados hacia 2030.
La estrategia contempla ampliar su participación en distintos segmentos del mercado eléctrico nacional, incluyendo nuevas licitaciones de almacenamiento, proyectos conectados a redes de distribución, contratos PPAs en el Mercado a Término y abastecimiento energético para sectores de alta demanda como minería y data centers.