O Brasil já opera 74,31 GW de capacidade solar fotovoltaica , o equivalente a 27,4% de uma matriz elétrica de 270,81 GW , e a questão é como sustentar essa expansão até 2030.
O debate ganhou destaque durante a celebração do 20º aniversário da JinkoSolar , que aproveitou a The Smarter E South America 2026 para apresentar o Tiger Neo 3.0, soluções de armazenamento de energia em baterias (BESS) e discutir os desafios futuros do setor.
Alberto Cuter, vice-presidente para a América Latina e Itália da JinkoSolar , contextualizou a evolução tecnológica: a eficiência dos módulos passou de 9% a 10% em 2009 para os atuais 25% , enquanto os custos caíram drasticamente.
Mas o próximo salto do Brasil não depende mais apenas do custo e do desempenho dos equipamentos; pelo contrário, durante o encontro da Jinko Solar, os líderes do setor previram uma forte expansão do consumo nos próximos cinco a dez anos, acompanhada pela eletrificação da economia e pela mobilidade elétrica.
“Temos espaço para crescer na geração de energia solar aqui no Brasil. No entanto, um dos desafios que enfrentamos é, sem dúvida, o controle da geração. Isso eliminou toda a previsibilidade que os investidores tinham em relação aos investimentos em energia solar”, afirmou Leonardo Machado, Diretor de Operações da Echoenergia.
A discussão é relevante em um mercado brasileiro que já conta com 51,69 GW de micro e minigeração distribuída e 22,62 GW de geração centralizada , sendo a energia fotovoltaica atualmente a segunda maior fonte de capacidade instalada no país, atrás apenas da energia hidrelétrica.
Com essa penetração, as condições para adicionar projetos são diferentes das de cinco anos atrás. O recurso continua abundante, mas a transmissão, a restrição de geração, os sinais de preço e a flexibilidade estão condicionando cada vez mais a estruturação de ativos, considerando que, em 2025, as restrições de geração solar e eólica giravam em torno de 20% .
“ Estamos investindo, já investimos no Brasil. Quando decidimos investir em um país, permanecemos lá e damos continuidade ao projeto. Agora, a velocidade desse investimento depende de como essas decisões forem tomadas ”, disse Adil Chenaf, CEO da Nebras Power.
Embora a oferta enfrente restrições, o aumento da demanda de energia, principalmente ligado a centros de dados e outras tecnologias, surge como um dos fatores de apoio para novos projetos até 2030.
Ao mesmo tempo, Marcio Takata, CEO da Greener , também prevê um forte crescimento no consumo nos próximos cinco a dez anos.
“Garanto-lhes que o futuro será solar. A longo prazo, isso está se tornando evidente. Estamos testemunhando uma evolução muito importante na cadeia de valor da energia solar, especialmente nos últimos 12 anos. Essa cadeia crucial gera entre 50 e 60 bilhões de reais anualmente. Nos próximos dois anos, observamos uma tendência de acumulação no mercado de energia solar”, afirmou.
A geração distribuída será outro fator impulsionador. Apesar de já possuir 51,69 GW em operação , o setor privado acredita que ainda há um considerável potencial de crescimento graças à eletrificação da demanda.
“ O mercado tem muito espaço para crescer. Esperar que as pessoas tenham eletricidade de qualidade em suas casas, com o crescimento que está por vir, é absurdo ”, disse Maykon Torres, CEO da Fortlev.
Segundo Torres, a relação entre consumo, tarifas, impostos, transmissão e custos de fornecimento continuará a favorecer a autogeração.
“Acho que o Brasil ainda nem começou. Acredito firmemente que, no Brasil, isso se deve em parte à viabilidade financeira e em parte à necessidade, pois haverá muito crescimento”, acrescentou.
O armazenamento completa mais uma peça para o próximo ciclo. O Brasil realizará seus primeiros leilões independentes de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) em dezembro: o processo, que já registrou 6.091 projetos para 296 GW, será dividido em uma chamada com exigência mínima de conteúdo nacional, agendada para 2 de dezembro , e uma chamada sem essa limitação, para 4 de dezembro .
O tamanho do gasoduto, combinado com os níveis de vazamento, permite uma expansão além do escopo da licitação inicial. Representantes do setor já sugeriram a manutenção de licitações anuais .
Assim, até 2030, a continuidade do mercado estará ligada a dois movimentos simultâneos: a criação de novas cargas capazes de absorver mais eletricidade e a expansão da flexibilidade e da infraestrutura necessárias para integrar novos ativos .
JinkoSolar: de 100 GW globais para 3 TW e o novo peso da viabilidade financeira
O cenário brasileiro se desenrola em um setor que multiplicou sua escala em pouco mais de uma década. A JinkoSolar começou em 2006 como fabricante e passou a produzir células e módulos em 2009.
A queda nos custos e o aumento da eficiência acompanharam o crescimento das instalações. Em 2012, a capacidade fotovoltaica global era de 100 GW , e atingiu apenas 1 TW em 2022.
Então, bastaram apenas dois anos para adicionar mais uma TW e atingir 2 TW em 2024 .
“Agora, em meados de 2026, já atingimos 3 TW. Isso também representa um sucesso incrível para toda a indústria fotovoltaica”, destacou o vice-presidente da JinkoSolar.
De acordo com Cuter, a empresa também atingiu a marca de 400 GW vendidos globalmente .
Com módulos cada vez mais eficientes e competitivos, a discussão em torno de novos ativos também está se voltando para a capacidade dos fabricantes de dar suporte aos projetos ao longo de todo o seu ciclo de vida. Além disso, a saída de fabricantes do mercado tornou esse um fator crucial para incorporadores e financiadores.
“Houve muitos eventos e muitas empresas que saíram do mercado, todos relacionados à solvência financeira. A Jinko é uma das fabricantes com maior presença bancária no mundo”, comentou Cuter.
“Mas ser líder não significa apenas ter capacidade. Jinko também é líder em termos de solvência bancária e em termos de imagem”, acrescentou.
A apresentação do Tiger Neo 3.0 e das soluções BESS durante a celebração do seu 20º aniversário coincide com a transformação que o Brasil atravessa: a redução de custos e o aprimoramento tecnológico do módulo já permitiram atingir escala; agora, o crescimento exige soluções para integrar mais produção.
Olhando para o futuro, até 2030, os vetores identificados são: aumento do consumo devido à eletrificação, mobilidade e inteligência artificial; geração distribuída contínua; quase 297 GW de interesse em sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS); expansão da transmissão; conexões eficazes e redução do desperdício de energia.