Quatorze países da África e do Caribe começaram a analisar como estruturar licitações de energia renovável mais competitivas e viáveis, capazes de mobilizar capital privado , em um processo que se estenderá de setembro de 2026 a junho de 2027.
A iniciativa reúne Botsuana, Egito, Gana, Jamaica, Quênia, Lesoto, Líbia, Namíbia, Nigéria, Seychelles, Serra Leoa, Tanzânia, Uganda e Zimbábue , cujos representantes trabalharão no planejamento energético, financiamento, contratos, garantias e na concepção de processos competitivos.
O programa corresponde à terceira edição da Academia de Desenvolvimento de Capacidades em Licitações de Energia Renovável, promovida pela Iniciativa de Mitigação de Riscos em Energia Renovável Sustentável do Grupo Banco Mundial, pelo Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento, pelo Power Futures Lab e pelo GET.transform.
O objetivo é que os países não apenas incorporem conhecimento técnico, mas também utilizem o processo para aprimorar licitações específicas e fortalecer as condições necessárias para atrair investimentos privados .
Um dos focos será a estruturação financeira de projetos. Os participantes abordarão questões relacionadas à viabilidade financeira, composição de dívida e capital próprio, alocação de riscos e mecanismos de reforço de crédito .
Também serão desenvolvidos trabalhos sobre a concepção de contratos de compra e venda de energia, incluindo cláusulas de "take-or-pay" (pagamento mínimo garantido), interconexão e o papel do Estado , elementos-chave para definir a viabilidade financeira dos projetos adjudicados.
A agenda inclui ainda seguros contra riscos políticos, garantias parciais de risco, cartas de crédito e outros instrumentos destinados a reduzir a exposição dos investidores.
“Licitações competitivas bem estruturadas reduzem custos, aliviam restrições fiscais e facilitam o acesso a energia acessível”, disse Huong M. Nguyen, especialista sênior em energia do ESMAP, Grupo Banco Mundial.
A justificativa por trás da iniciativa é que melhores regras de contratação podem ajudar a transformar o interesse dos investidores em capacidade recém-construída, especialmente em mercados onde o risco contratual, de crédito ou institucional ainda limita a entrada de capital privado.
De PPAs melhores a leilões mais viáveis.
O primeiro encontro presencial acontecerá na Cidade do Cabo, entre 25 e 30 de outubro de 2026 , onde as delegações trabalharão na integração de energias renováveis variáveis, financiamento de projetos, PPAs (Power Purchase Agreements, ou Contratos de Compra de Energia) e elaboração de licitações.
A partir daí, o programa continuará com sessões técnicas online mensais focadas na aplicação desses conceitos aos contextos específicos de cada país.
A Academia culminará com uma segunda semana presencial na Cidade do Cabo, no início de junho de 2027, com exercícios práticos que abrangem todo o processo de aquisição, incluindo as negociações de PPA (Acordos de Compra de Energia).
A iniciativa dá continuidade a duas edições anteriores.
A primeira edição, realizada entre setembro de 2024 e junho de 2025, reuniu 65 representantes públicos de 12 países africanos de língua inglesa .
Esse processo resultou em planos de ação nacionais e na identificação de cerca de 100 necessidades de assistência técnica , com foco na transparência, na eficiência das licitações e na melhoria da viabilidade financeira.
A segunda edição, realizada entre outubro de 2025 e junho de 2026, ampliou seu alcance para 17 países francófonos e 72 participantes , com apoio adicional do programa Desert to Power do Banco Africano de Desenvolvimento.
Agora, a terceira turma busca dar mais um passo adiante e enfatizar ainda mais a implementação concreta.
“Este não é um programa de treinamento típico em sala de aula. É um laboratório prático onde os países podem trabalhar no aprimoramento de suas próprias licitações de energia renovável em tempo real”, disse Stephanie Betz, consultora de políticas da GET.transform.
Para os países participantes, o desafio será traduzir esse trabalho em processos mais transparentes e competitivos, contratos viáveis e uma melhor distribuição de riscos entre governos, empresas de serviços públicos, desenvolvedores e credores .
O objetivo final é que os futuros leilões não só atraiam propostas, mas também convertam os projetos adjudicados em nova capacidade operacional de energia renovável, ampliando assim o acesso ao investimento privado em ambos os mercados.