A Comissão Regional de Integração Energética (CIER) abriu a chamada para a Fase III do seu estudo comparativo de centrais de geração de energia , uma iniciativa que visa comparar custos, produtividade e desempenho operacional entre empresas da região.
O projeto permitirá que as empresas comparem seus resultados com os de outros participantes do mercado, identifiquem lacunas de eficiência e aprendam quais práticas as empresas de melhor desempenho estão utilizando. Para isso, o CIER trabalhará com a Quantum America para coletar e analisar informações técnicas, operacionais e financeiras.
“As empresas precisam ser eficientes, e a melhor maneira de saber se estão fazendo as coisas corretamente ou não é comparando-se com empresas do mesmo setor”, disse José Miguel Acosta , Gerente de Conhecimento e Coordenador Internacional de Transmissão do CIER, em entrevista à Energía Estratégica .
A nova edição do estudo comparativo incorpora uma realidade que não estava presente quando a fase anterior do estudo foi desenvolvida: a expansão das energias renováveis não convencionais na matriz elétrica regional, o que proporcionará análises mais representativas das condições atuais do setor.
A metodologia inclui indicadores de produtividade, indicadores de desempenho técnico, administração, operação e manutenção (AOM) e indicadores financeiros, relacionados à capacidade instalada e aos megawatts-hora gerados, como parâmetros comuns para comparar resultados entre usinas com características semelhantes de diferentes países.
“Para que seja comparável, é preciso usar uma unidade padrão: o MWh gerado. Ou seja, quanto custa gerar energia em cada usina? “Como existem diferentes moedas na região, os custos são ajustados usando fatores de paridade do poder de compra (PPC) para garantir a comparabilidade internacional”, enfatizou Acosta.
Diferentemente dos exercícios convencionais, a análise não se limitará à identificação de custos, mas também identificará as práticas que explicam esses resultados e quais ações poderiam ser replicadas para melhorar o desempenho.
A segmentação também será outro elemento fundamental do estudo, uma vez que serão feitas comparações por tecnologia e tamanho da planta para evitar distorções entre ativos com características diferentes.
Além disso, o programa inclui benefícios específicos para grupos empresariais que operam várias fábricas em um ou mais países. Isso lhes permitirá analisar o desempenho de suas diversas subsidiárias usando uma metodologia única e identificar oportunidades de melhoria em seu próprio portfólio.
“As empresas não precisam ser membros da CIER para participar, já que incluímos um desconto para empresas associadas em nossa tabela de custos”, explicou a Comissão Regional de Integração Energética .
Atualmente, a iniciativa encontra-se na fase de recrutamento e inscrição de participantes. De acordo com o cronograma do projeto, a Fase III está prevista para começar oficialmente em julho.
Da análise de custos às novas oportunidades de integração regional.
Um dos principais diferenciais do estudo é que ele busca não apenas otimizar a gestão interna das empresas, mas também fornecer informações para a tomada de decisões estratégicas.
Como? As empresas participantes receberão relatórios de eficiência por macroprocesso, análise de estouro de custos, indicadores de produtividade e relatórios de melhores práticas.
Além disso, haverá um painel interativo que permanecerá disponível por três anos e permitirá aos usuários consultar os resultados de forma permanente e confidencial; ou seja, cada participante terá acesso apenas à sua própria identificação no banco de dados e não poderá visualizar informações individualizadas das demais empresas.
“O resultado garante que a confidencialidade da informação seja mantida, de forma que apenas as empresas terão conhecimento do seu próprio código”, assegurou Acosta.
De acordo com Alejandro Sruoga, diretor executivo do CIER , as informações obtidas também podem ser utilizadas para identificar oportunidades de negócios além dos mercados domésticos, especialmente em um contexto onde a competitividade das energias renováveis está modificando os fluxos energéticos regionais.
“Por que usar benchmarks regionais? A oportunidade de gerar e vender energia não está apenas dentro do país, mas também pode estar além das fronteiras”, argumenta ele.
Seguindo essa lógica, saber como cada ativo se posiciona em relação aos seus pares regionais pode ajudar a identificar oportunidades para exportar energia, aproveitar mercados vizinhos ou fortalecer os processos de integração elétrica.
“Uma empresa analisa suas melhores práticas, mas acaba obtendo uma perspectiva diferente sobre os custos ou métodos de geração, o que lhe permite identificar possíveis nichos de mercado para importação ou exportação”, concluiu Sruoga.
Para obter mais informações, entre em contato com:
José Miguel Acosta , Gestor de Conhecimento CIER: jmacostas@cier.org
Marco Valencia , Coordenador Internacional da CIER Generation: movalencia@cier.org