Daniel Shugar mais uma vez fez do LinkedIn algo além de uma simples rede social corporativa. O fundador e CEO da Nextpower usou sua conta pessoal para celebrar um dos marcos mais importantes da empresa no mercado global de rastreadores solares: em 2025, a empresa alcançou uma participação de mercado de 30% mundialmente, 50% nas Américas e 55% nos Estados Unidos, de acordo com o ranking anual de participação de mercado publicado pela S&P Global.
A publicação, assinada simplesmente como “Shug”, teve um impacto rápido no ecossistema de energias renováveis: em poucas horas, acumulou mais de 800 reações e dezenas de comentários, com mensagens que destacavam a liderança da empresa, a cultura interna e a consolidação da Nextpower como uma das principais empresas do mercado americano.
Mas o interessante da mensagem não são apenas as porcentagens. Shugar optou por apresentar os dados sem uma abordagem triunfalista clássica e sem mencionar os concorrentes. O gráfico que ele compartilhou mostra a participação de mercado da Nextpower em relação ao restante do mercado, mas evita identificar as outras empresas.
Em vez de comparar marcas, o foco parece ser demonstrar uma evolução: como uma empresa que nasceu e se consolidou no mercado de rastreadores conseguiu passar da liderança tecnológica à liderança em escala.
Globalmente, o gráfico mostra um mercado de 133 GW de rastreadores enviados em 2025 , com a Nextpower detendo 30% da participação.
A diferença em relação ao segundo grupo é considerável: o concorrente direto aparece com 13% , seguido por outro ator com 10% .
O restante do mercado está dividido entre participações de um dígito e um grupo agregado de 17% , revelando um setor ainda fragmentado, mas com uma liderança cada vez mais acentuada no topo.
O cenário muda ainda mais quando olhamos para as Américas. Em um mercado regional de 57 GW , a Nextpower detém 50% do mercado , enquanto a segunda maior empresa possui 20% . Em seguida, vêm dois grupos com 10% de participação de mercado e participações menores de 4% , 3% e 3% .
Em outras palavras: na América, a empresa não apenas lidera, mas ocupa uma posição que é mais que o dobro da de seu principal concorrente.
E nos Estados Unidos, segundo o próprio Shugar, o domínio é ainda maior: 55% de participação de mercado .
A mensagem do CEO é clara: a Nextpower não quer apresentar esse resultado como um fim em si mesmo, mas como uma consequência. "Não estabelecemos metas de participação de mercado", afirmou Shugar em sua publicação.
Conforme explicou, a empresa concentra-se na inovação, no valor tangível para os proprietários de usinas de energia, na satisfação do cliente, na execução e numa cultura de alto desempenho.
Para o executivo, a participação de mercado e os resultados financeiros são consequência de fazer essas coisas bem.
Essa definição se conecta com outro conceito que Shugar vem repetindo em suas comunicações mais recentes: a “aceleração em direção à qualidade”.
Na visão deles, os mercados de energia solar estão recompensando os sistemas que operam de forma confiável em condições climáticas extremas, produzem mais energia por watt instalado e reduzem os custos operacionais ao longo da vida útil das usinas.
Isso revela uma das chaves para o posicionamento atual da Nextpower. A empresa não busca mais ser vista apenas como uma fabricante de rastreadores solares, mas como uma plataforma tecnológica para usinas de energia solar.
Shugar enfatizou que a empresa investe mais de US$ 100 milhões anualmente em P&D para manter essa liderança e avançar em direção a uma solução mais completa para usinas de energia solar.
Essa notícia também surge em um momento de expansão estratégica para a empresa. Há poucos dias, a Nextpower anunciou um acordo definitivo para adquirir ativos complementares da divisão de conversão de energia da Zigor Corporation e de sua subsidiária americana, a Apex Power. O negócio visa acelerar sua entrada no mercado de inversores, armazenamento de baterias e soluções para grandes cargas elétricas, incluindo data centers.
Esta operação reforça o conceito de plataforma. Segundo a empresa, a tecnologia incorporada inclui soluções modulares para aplicações de grande escala, projetos de energia solar e armazenamento de 1500V, repotenciação de 600V e 1000V e preparação para arquiteturas de 2000V. Além disso, o design modular pode ser configurado até 5,2 MVA.
A integração de rastreadores, eBOS, eletrônica de potência, software e inteligência digital surge, portanto, como o próximo passo da Nextpower.
A aquisição também contempla uma possível expansão da fabricação de inversores nos Estados Unidos a partir de 2027, em linha com a realocação industrial e a crescente demanda por infraestrutura energética crítica.
Em sua publicação sobre o ranking global da S&P, Shugar também inseriu o crescimento dos índices de rastreamento em uma tendência mais ampla.
Ele observou que as remessas globais aumentaram quase 20% em 2025, atingindo 133 GW , e relacionou esse progresso a uma economia solar cada vez mais competitiva, ao crescimento do armazenamento em baterias e à necessidade de energia firme e despachável em redes como a ERCOT e a CAISO.
A conclusão final é mais política e orientada pelo mercado do que tecnológica: embora a demanda por eletricidade cresça, as turbinas a gás enfrentem atrasos significativos e a instabilidade geopolítica pressione as cadeias de suprimento de GNL, Shugar vê condições estruturais favoráveis para que a energia solar e o armazenamento continuem ganhando terreno.
Para a Nextpower, a mensagem chega em um momento de consolidação. A empresa anunciou recentemente receitas recordes de US$ 3,56 bilhões para o ano fiscal de 2026, uma carteira de pedidos superior a US$ 5,25 bilhões e mais de 160 GW de rastreadores enviados globalmente, além de ter ultrapassado 25 GW vendidos na América Latina , conforme relatado pela Energía Estratégica em um artigo anterior.
Além dos números, a publicação de Shugar transmite uma mensagem: a Nextpower quer mostrar que sua liderança em rastreadores não é um ponto final, mas sim a base a partir da qual busca construir uma plataforma de energia mais ampla.
A participação global de 30%, 50% nas Américas e 55% nos Estados Unidos serve como um retrato do presente. Mas a mensagem subjacente aponta para o próximo capítulo: uma empresa que quer ir além do simples rastreamento solar e passar a controlar cada vez mais as camadas críticas da usina solar do futuro.