Enquanto o México busca acelerar o desenvolvimento de nova capacidade elétrica para atender à crescente demanda, a 360 Energy aposta em uma estratégia que já testou em outros mercados da região.
Após assinar um contrato de compra de energia (PPA) para desenvolver o Complexo Saltillo de 20 MW, a empresa argentina busca replicar no país um modelo de autossuprimento que já implementou para a Stellantis na Argentina e no Brasil, convencida de que pode oferecer uma solução mais rápida para os desafios de transmissão e fornecimento de energia.
“Instalamos dois projetos de autossuprimento na Argentina no ano passado e neste ano. Um projeto com a Stellantis tem 12 MW, o maior da América do Sul, que será substituído pelo nosso projeto de 14 MW, também com a Stellantis, no Brasil. Continuamos aprimorando”, disse Edwin King , gerente comercial da 360 Energy, durante o Future Energy Summit (FES) México .
"Este ano, também viabilizaremos mais três projetos de autossuficiência energética no Brasil. Desde a assinatura do contrato, eles já estão fornecendo energia em um ano e meio, e por isso acreditamos que seja uma solução rápida, eficaz e viável, que também pode ser aplicada ao mercado mexicano", acrescentou.

A estratégia baseia-se na experiência adquirida nos três mercados onde opera e num esquema que, segundo a empresa, permite que as centrais comecem a fornecer energia em cerca de um ano e meio a partir da assinatura do contrato.
"Observamos um crescimento muito interessante na demanda no México, uma necessidade muito significativa de energia. Os locais de geração estão longe de onde se concentra a demanda, e o autossuprimento é uma solução interessante", afirmou.
“Existem grandes indústrias que buscam esse modelo de negócio: a possibilidade de ter energia para alimentar suas fábricas, fornecer tensão, melhorar o nó, alcançar segurança de abastecimento, não ficar atrelada às flutuações de preços que possam existir no mundo e tentar capturar parte da energia no local onde está instalada”, enfatizou o executivo.
México, o próximo mercado a expandir o modelo de autossuficiência.
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Além do desenvolvimento do Complexo de Saltillo, a 360 Energy reafirma que seu compromisso com o México faz parte de uma estratégia de longo prazo. O objetivo é consolidar uma presença duradoura, expandir sua carteira de clientes industriais e, numa segunda fase, avaliar oportunidades tanto no mercado aberto quanto no setor estatal.
"Teremos um produto sólido em nível de autossuficiência que seremos capazes de replicar", afirmou ele.
No entanto, King reconheceu que o principal desafio para a expansão desse modelo continua sendo o marco regulatório. Embora tenha havido progresso, a adaptação do esquema de autoabastecimento às características específicas do mercado mexicano será fundamental para acelerar sua implementação.
"Estamos realizando um trabalho muito preciso e detalhado para podermos replicar este produto em outras empresas e tornar esse autoabastecimento algo replicável em curto prazo", disse ele.
Experiência regional como vantagem competitiva
Para a 360 Energy, a experiência adquirida na Argentina e no Brasil demonstra que, além das diferenças regulatórias, os desafios estruturais dos mercados de eletricidade da América Latina são semelhantes. Segundo King, a principal limitação continua sendo a capacidade de transmissão, um gargalo que impulsiona o desenvolvimento de soluções de geração distribuída e autossuprimento.
"Percebemos que o problema é o mesmo para todos. Os três países têm problemas de capacidade de transporte. A infraestrutura de transporte que o Estado precisa expandir não está sendo implementada na velocidade necessária para a execução dos projetos. Os problemas técnicos e econômicos são os mesmos e são resolvidos da mesma maneira. O que precisa ser abordado de forma diferente é a regulamentação", explicou ele.
Essa experiência, afirma o executivo, permitiu à empresa desenvolver um modelo abrangente que cobre todas as etapas do projeto, desde a aquisição do terreno e das licenças até a engenharia, construção e operação das usinas. Esse suporte é especialmente relevante em um mercado como o mexicano, onde as indústrias enfrentam um ambiente regulatório complexo e em constante mudança.
"Na 360, somos totalmente integrados: cuidamos de tudo, desde a seleção do local e o projeto até a construção e a operação. Fazemos tudo, e o processo de licenciamento é crucial dentro dessa cadeia. A indústria sabe como fabricar bicicletas, carros e geladeiras, mas quando se trata de regulamentações, é difícil de entender. É aí que podemos oferecer uma grande garantia de que o projeto será bem-sucedido", concluiu King.

