O Grupo 360Energy anunciou a criação de sua nova unidade especializada em serviços EPC para parques solares e sistemas de armazenamento de terceiros. transformando, assim, uma capacidade originalmente desenvolvida para gerir os seus próprios ativos num negócio independente.
A iniciativa se baseia em mais de 500 MW de capacidade instalada, 20 parques e projetos fotovoltaicos concluídos e mais de 1.200.000 painéis instalados em oito províncias argentinas e no Brasil. Agora, a empresa está disponibilizando essa infraestrutura para outros desenvolvedores, geradores de energia e indústrias, visando um segmento de mercado específico.
“Existem oportunidades para empresas consolidadas como a nossa, que já conhecem o mercado. Os mercados atualmente viáveis, nos quais empresas de médio porte como a nossa podem ser eficientes, variam confortavelmente de 1 MW a 5 MW, e até mais. Já concluímos projetos de 100 MW com facilidade”, afirmou Francisco Recaré , gerente geral da 360EPC Solar.
Relembre a transmissão completa: https://www.youtube.com/watch?v=CmS-1IqYikc
“Acho que existe uma lacuna aí que "Hoje, isso está sendo resolvido por empresas locais que conseguiram essa combinação entre conhecimento técnico e estrutura, algo que as empresas globais não conseguiram fazer", acrescentou durante o programa de streaming "Tinha que ser dito e foi dito " , promovido pela Energía Estratégica.
O diagnóstico combina escala e especialização. E a unidade denominada 360EPC Solar atinge esse novo patamar com 300 MW de capacidade operacional própria e quase 200 MW construídos para outras geradoras na Argentina , incluindo cerca de 100 MW concluídos no Brasil.
Portanto, o objetivo não é criar uma divisão de construção do zero. Em vez disso , a inovação reside em separar essa capacidade, conferir-lhe uma identidade comercial e oferecê-la sistematicamente a terceiros.
“O negócio principal, que é a geração de energia, permanece inalterado. O que estamos adicionando agora é esta oportunidade como contratista EPC. Vemos uma forte necessidade no mercado por contratistas EPC experientes e uma grande demanda por esse tipo de serviço”, enfatizou Recaré.
“O primeiro ponto tem a ver com o entendimento técnico da construção e o desenvolvimento interno das áreas mais críticas, sem depender de terceiros”, destacou o executivo.
Esse modelo já foi implementado no Brasil. Lá, a 360Energy construiu aproximadamente 100 MW com equipamentos próprios e concentrou a terceirização em atividades não essenciais, incluindo alguns serviços de terraplenagem.
Recaré contrapõe essa metodologia a modelos que vêm ganhando terreno entre grandes empreiteiras internacionais, "rumo a um esquema mais de gestão/integração", mas a abordagem da 360EPC Solar é diferente, internalizando a engenharia com recursos próprios, o que permite garantir a qualidade, os objetivos de segurança do projeto, os prazos e muito mais.
“Nosso objetivo é justamente abordar os clientes numa fase inicial, auxiliando também na definição dos pontos estratégicos dos projetos, já que na fase de engenharia, no início, muitas vezes se alcançam otimizações e ganhos de eficiência que são mais difíceis de obter posteriormente”, explicou o entrevistado.
Essa abordagem será aplicada inicialmente na Argentina e no Brasil , onde o grupo já possui operações e equipes locais. O México surge como o próximo passo em uma expansão que a empresa pretende realizar gradualmente.
A nova subsidiária também terá projetos em andamento desde a sua criação. Entre os seus primeiros ativos estão os parques solares de Realicó e Arrecifes , atribuídos à 360Energy no âmbito do programa RenMDI, juntamente com os projetos BESS em Nonogasta, Mayer e Realicó II , pertencentes à AlmaSADI.
O grupo está simultaneamente vivenciando uma fase de crescimento, com mais de 200 MW em projetos fotovoltaicos em desenvolvimento e construção na Argentina, Brasil e México . Isso se soma aos 68 MW em sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) resultantes da adjudicação da licitação AlmaSADI e dos futuros empreendimentos RenMDI, que incorporarão geração fotovoltaica com armazenamento.
No Brasil, está prevista também a operação de Porto Real, Goiana e Betim , três soluções industriais de autossuficiência energética que, juntas, somam 100 MW.
O portfólio inclui ainda um estacionamento fotovoltaico de 11 MW , apresentado pela empresa como o maior da América Latina, que combina produção de energia renovável com cobertura para veículos em grandes áreas de estacionamento.
Mais de 50% dos parques já vêm equipados com baterias.
O armazenamento está começando a alterar a composição das oportunidades de negócios que a empresa recebe. Mais da metade das consultas para instalações fotovoltaicas já incluem baterias associadas , uma proporção ainda maior em projetos de autoconsumo.
“Hoje, uma alta porcentagem de sistemas fotovoltaicos, talvez mais de 50%, já são híbridos e vêm com suas próprias baterias. Em sistemas de autoconsumo, quase 100% já incluem baterias, e em aplicações de grande escala, orçamentos com baterias associadas também estão começando a chegar”, revelou o gerente geral da 360EPC Solar.
Segundo o executivo, o progresso se deve a dois fatores: a necessidade de gerenciar a intermitência da energia solar e a queda nos custos das baterias , o que possibilitou configurações que não eram economicamente competitivas há alguns anos.
Por outro lado, a 360EPC Solar também está monitorando de perto outra variável que pode mudar a construção de usinas nos próximos anos: a automação de certas tarefas de montagem. A empresa analisou equipamentos robóticos para a colocação de módulos durante a Intersolar Munich. No entanto, ainda considera que o histórico operacional é limitado para acelerar sua adoção.
“Acho que talvez não aconteça em curto prazo, mas acontecerá em médio prazo, e talvez gradualmente. Mais cedo ou mais tarde, certamente acontecerá. O ritmo da evolução é muito mais rápido (...) há uma adoção de soluções tecnológicas que geram algum tipo de eficiência”, antecipou o entrevistado.
A implementação dependerá tanto do desempenho comprovado dessas soluções quanto do equilíbrio entre o investimento tecnológico e os custos de mão de obra em cada mercado . A expectativa não é de uma substituição abrupta de pessoal, mas sim de melhorias graduais de produtividade.
Nesse cenário, a nova unidade busca converter sua própria experiência em capacidade exportável e atender a uma demanda regional que combina cada vez mais energia fotovoltaica, armazenamento e engenharia adaptada a cada local .
“O que começou como uma necessidade agora nos coloca em posição de capitalizar sobre isso, levar essa experiência ao mercado e sermos atores-chave na facilitação da adoção desse tipo de tecnologia na Argentina, no Brasil e, provavelmente, no México”, concluiu Recaré.