No setor de energia fotovoltaica em escala de serviços públicos, a fidelização de clientes é um dos indicadores mais claros do sucesso de um projeto. Um sistema pode atender a todas as especificações no papel, mas a verdadeira capacidade de um fornecedor é testada quando as coisas se complicam, o cronograma se aperta e as decisões precisam ser tomadas antes que todas as variáveis sejam definidas.
Este foi o contexto da central fotovoltaica Douro de 149 MWdc , localizada em Tarouca, no distrito português de Viseu. Construída pela Zagope, uma multinacional portuguesa de engenharia, aquisição e construção (EPC) com experiência em obras civis, fundada em 1967, para a proprietária do ativo , Sonnedix , a instalação combinou formações graníticas muito duras, declives acentuados, um cronograma de construção acelerado e exigentes requisitos de monitorização.
A sua implementação foi além da simples conclusão de uma central. Estabeleceu a metodologia de trabalho para uma relação a longo prazo entre a Zagope e a GameChange Energy , que mais tarde se expandiu para atingir 397 MWdc em cinco projetos desenvolvidos em Portugal.
Um projeto que testou o modelo de execução.
O Douro reuniu num só local vários dos riscos mais significativos associados à construção de uma central fotovoltaica de grande escala. A extrema dureza da rocha dificultava a cravação convencional de postes e aumentava a probabilidade de recorrer a perfurações extensivas. As inclinações, superiores a 15% em algumas zonas, complicavam o projeto de engenharia civil, o posicionamento dos postes e o alinhamento das plataformas. Além disso, a produção teve de começar enquanto o projeto ainda estava em desenvolvimento, deixando pouca margem para atrasos ou alterações mal coordenadas.
A geologia, a topografia e o cronograma pressionaram tanto o CAPEX quanto o planejamento. O projeto das fundações não podia ser abordado como um exercício padrão. A adaptação ao terreno teve que preservar a área construível e a densidade dos módulos. Engenharia, produção e logística tiveram que prosseguir em paralelo, enquanto a Zagope precisava de visibilidade constante sobre cada fase do processo.
Nesse tipo de projeto, a viabilidade financeira não é apenas uma questão financeira. Ela também depende de fatores muito específicos: a quantidade de perfuração necessária, o grau de previsibilidade do cronograma de instalação, como as alterações de projeto serão gerenciadas e se a empresa de engenharia, aquisição e construção (EPC) possui informações confiáveis para tomar decisões que afetam o projeto.
Engenharia adaptada ao local
A equipe interna de engenharia geotécnica da GameChange Energy analisou relatórios disponíveis e resultados de testes de arrancamento para diferenciar áreas onde a cravação de estacas padrão ainda era viável daquelas em que a rocha superficial exigia perfuração prévia e uma base estabilizada com concreto. Limitar o tratamento mais intensivo às áreas onde era realmente necessário conteve o impacto da geologia no CAPEX sem comprometer o desempenho da fundação.
O sistema de estrutura fixa MaxSpan™ proporcionou uma segunda maneira de reduzir custos. Seu design em aço de alta resistência permite um espaçamento maior entre os postes e, apesar das cargas de vento e neve consideradas no projeto, a configuração final utilizou menos de 215 postes por MW. A redução no número de fundações significou menos perfurações, menos mão de obra no local e menos pontos potenciais de interrupção.
A adaptação topográfica exigiu o mesmo nível de precisão. A GameChange Energy forneceu as coordenadas e altitudes de mais de 30.000 postes e realizou mais de 20 análises de nivelamento à medida que o projeto de engenharia civil evoluía. Conexões articuladas entre as mesas, juntamente com a tolerância dos suportes dos postes, permitiram que a estrutura acompanhasse a topografia existente, limitando a movimentação de terra e mantendo a densidade modular planejada.
Manter um projeto em evolução alinhado
O cronograma exigiu o avanço do processo de projeto e fabricação antes da conclusão do layout final. À medida que novas informações geotécnicas e de construção eram incorporadas, a GameChange Energy coordenou com a Zagope para fazer os ajustes necessários, atualizar as configurações e redistribuir os elementos que já haviam sido fabricados. Isso permitiu que a produção continuasse, mantendo a consistência com o projeto final.
A logística foi gerenciada com a mesma abordagem. O Sistema de Entrega de Produção da GameChange Energy forneceu à equipe de construção, aos fabricantes e às transportadoras uma visão compartilhada dos 197 contêineres enviados em 22 remessas. Os materiais chegaram ao local a uma taxa média de cinco caminhões por dia. O objetivo não era apenas transportar os componentes rapidamente, mas garantir que todos soubessem onde eles estavam e quando chegariam.
A identificação por cores, as vigas pré-montadas e o treinamento no local facilitaram o trabalho de montagem subsequente. A primeira mesa concluída pela equipe de instalação tornou-se a "Fileira de Ouro" do projeto, um parâmetro prático de qualidade para o restante da estrutura. Essas medidas reduziram o manuseio no local e permitiram um ritmo mais acelerado sem comprometer os padrões de instalação.
A confiança se constrói durante o trabalho.
Para a Zagope, o valor da solução ia além do simples fornecimento de aço. O projeto Douro exigia agilidade técnica, comunicação transparente e coordenação diária entre as áreas de engenharia civil, produção, logística e instalação. Em um projeto dessa natureza, qualquer alteração em uma disciplina poderia impactar rapidamente as demais.
“Em diversos projetos fotovoltaicos, o MaxSpan™ demonstrou consistentemente vantagens claras tanto em termos de custo-benefício quanto de execução. Sua adequação a terrenos montanhosos complexos com perfis íngremes e rochosos resultou em otimização do CAPEX e reduções mensuráveis no tempo de movimentação de terra e instalação mecânica.”
Igualmente digno de nota é o suporte de engenharia altamente competente e ágil da GameChange, que demonstra um profundo conhecimento das múltiplas disciplinas necessárias em projetos de energia solar em escala de utilidade pública. Em cada caso, após análises comparativas exaustivas de soluções alternativas, o MaxSpan™ provou ser a opção mais adequada às condições específicas de cada local, reforçando nossa confiança tanto no produto quanto na colaboração”, afirmou Guilherme Rodrigues, Diretor de Compras de Energia e Renováveis da Zagope.
A avaliação deles destaca um ponto crucial. A confiança a longo prazo raramente depende de uma única característica técnica. Ela se constrói sobre como as decisões de engenharia são tomadas, como as informações são compartilhadas e como os problemas são resolvidos sob pressão.
De uma única central a um portfólio de 397 MW
Douro foi o catalisador para uma colaboração mais ampla. A relação estendeu-se a outros quatro projetos portugueses: Acail (28 MW), Riodades (61 MW), Sendim (120 MW) e Felgueiras (39 MW). Juntamente com Douro, as cinco centrais representam um total de 397 MWdc instalados utilizando o sistema de estrutura fixa MaxSpan™.
A fidelização de clientes nesta escala vai além de um mero marco comercial. Indica que o modelo de execução desenvolvido para o primeiro projeto ofereceu a confiabilidade necessária para a sua reutilização. A Zagope testemunhou como a GameChange Energy respondeu a terrenos desafiadores, informações de projeto em constante evolução, prazos apertados e requisitos de supervisão rigorosos. A continuidade da parceria baseou-se, portanto, na experiência direta adquirida no canteiro de obras.
O portfólio também tem um impacto energético significativo. Espera-se que as cinco usinas gerem aproximadamente 630 GWh de eletricidade limpa por ano, o suficiente para suprir o consumo de cerca de 125.000 residências. As emissões evitadas são estimadas em cerca de 94.000 toneladas de CO₂ anualmente, um efeito comparável ao plantio de aproximadamente 1,55 milhão de árvores.
A viabilidade financeira também é decidida durante a execução.
A experiência do Douro serve como um lembrete de que a viabilidade financeira de uma planta começa a ser construída muito antes de sua entrada em operação. Ela depende de fundamentos previsíveis, projetos viáveis, fluxos de materiais controlados, práticas de montagem rigorosas e sistemas de informação que permitam ao contratante EPC e aos proprietários acompanhar com precisão o progresso do projeto.
A complexidade dos locais continuará a ser um fator importante no desenvolvimento de projetos fotovoltaicos em larga escala na Europa. Projetos que conseguirem encarar as limitações do local como ponto de partida para a engenharia, em vez de problemas imprevistos a serem resolvidos no final, terão uma vantagem. No Douro, essa abordagem protegeu a viabilidade econômica e o cronograma da usina. E, acima de tudo, gerou a confiança necessária para transformar um projeto desafiador em uma aliança de cinco usinas.
Saiba mais sobre as decisões de engenharia, logística e instalação que tornaram o projeto possível. Leia e baixe o estudo de caso completo do Douro 149 MWdc aqui.