A rápida incorporação de sistemas de baterias no Chile representa um desafio para desenvolvedores e investidores: as ferramentas de despacho atuais podem impedir que esses ativos aproveitem as condições economicamente mais favoráveis do mercado de eletricidade, restringindo suas oportunidades de receita.
Esses dispositivos são considerados um "canivete suíço" do sistema elétrico devido à sua capacidade de desempenhar múltiplas funções: transferir energia entre diferentes momentos, fornecer reservas, participar do controle de frequência e contribuir para a estabilidade da rede. No entanto, o pleno aproveitamento dessas capacidades requer mecanismos operacionais adequados e sinais econômicos favoráveis.
“O desafio é que esse canivete suíço realmente funcione como tal e não acabe virando um estilete”, alertou o especialista do setor de energia Matías Negrete durante o evento online“It Had to Be Said and It Was Said” na Strategic Energy .
“Atualmente, no Chile, em grande parte, o cronograma de carga e descarga é fixo, baseado na última programação disponível. Isso limita a flexibilidade que uma bateria deveria oferecer”, observou ele.
O alerta surge em meio a uma expansão significativa do setor. De acordo com as estatísticas da Associação Chilena de Energias Renováveis e Armazenamento de Energia (ACERA) de setembro de 2016, o Chile tinha 3.125 MW de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) em operação , com uma capacidade energética de 13.555 MWh .
Esses valores se somam aos 3017 MW em fase de testes e aos 5130 MW em construção , totalizando um volume de projetos nos três estágios mais avançados de 11272 MW , embora nem toda essa energia esteja disponível comercialmente.
Durante o mês de setembro, essas instalações injetaram 584 GWh , o equivalente a 7,9% das injeções de eletricidade registradas pela tecnologia durante o mês , com um crescimento anual de 216,3% .
Do ponto de vista dos fornecedores, a chegada de novos projetos também altera as expectativas de negócios. Germán Rotter , gerente de vendas para a América Latina da Chint Power, acredita que o aumento da concorrência pode reduzir gradualmente as margens obtidas com as instalações iniciais.
“Quem começar primeiro provavelmente será o maior vencedor. Depois, começará a competir entre si e os preços tenderão a se estabilizar. É por isso que teremos que buscar outros incentivos e fontes de receita, como os associados a serviços complementares”, disse ele.
A análise deles introduz uma preocupação adicional para as empresas que desenvolvem sistemas de armazenamento: a necessidade de diversificar as fontes de remuneração , em um cenário onde a arbitragem de energia pode oferecer margens cada vez mais apertadas.
O custo de oportunidade entra em jogo.
A característica única dos sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) é que cada decisão de descarga afeta sua disponibilidade subsequente. Usar a eletricidade armazenada em um determinado momento significa abrir mão de seu uso posterior , quando os preços ou as necessidades do sistema podem ser diferentes.
“Ao contrário de uma central termoelétrica, o principal custo operacional de uma bateria não é necessariamente um custo contábil”, explicou Negrete, que destacou a importância do custo de oportunidade nas decisões operacionais.
"Se eu não consigo avaliar essa energia, como o operador decide em tempo real se vale a pena despachar o próximo MW de uma usina termelétrica ou de uma bateria?", questionou ele.
A discussão ganha relevância dada a evolução dos preços no mercado atacadista. De acordo com o Relatório Mensal da Coordenadoria Nacional de Energia Elétrica, publicado em setembro de 2026 , os custos marginais reais médios em agosto atingiram US$ 29,7/MWh em Crucero, US$ 30,4/MWh em Quillota e US$ 34,7/MWh em Puerto Montt .
Um ano antes, esses mesmos indicadores haviam registrado 35,4 USD/MWh, 44,8 USD/MWh e 50,3 USD/MWh , respectivamente. Isso representa reduções anuais de 16,2%, 32,1% e 31,1% .
Embora essas variações não nos permitam atribuir perdas econômicas às condições de transporte marítimo, elas mostram um mercado cujos sinais de preço são cruciais para a valoração dos recursos disponíveis.
Nesse contexto, Ana Lía Rojas , diretora executiva da ACERA, enfatizou: “Em nosso sistema, o Coordenador determina o carregamento e a descarga da bateria. Não é simplesmente uma decisão livre do proprietário.”
De acordo com o executivo, o objetivo deve ser conciliar as necessidades do sistema elétrico com os interesses econômicos daqueles que investem nessa tecnologia.
“Precisamos minimizar os custos para o sistema sem prejudicar, por meio de operação ineficiente, a remuneração recebida pelos diversos ativos”, afirmou.
A incerteza quanto à receita também influencia as decisões de financiamento. Rotter observou que, apesar do potencial atrativo do mercado de curto prazo, muitos investidores continuam buscando PPAs (Power Purchase Agreements, ou Contratos de Compra de Energia) que ofereçam previsibilidade para seus projetos.
Como exemplo, ele relatou que um cliente lhe pediu para identificar uma instalação híbrida pronta para construção que tivesse um contrato de compra e venda de eletricidade.
“É isso que todo mundo procura. É um unicórnio”, comentou ele.
O executivo acrescentou que muitos investidores ainda não querem assumir o risco de exposição ao mercado à vista , mesmo quando as suas condições podem ser atrativas.
Essa dificuldade comercial, embora não decorra necessariamente de limitações operacionais, introduz mais uma variável que as empresas devem considerar ao avaliar a viabilidade financeira de novas instalações.
Uma mudança operacional com horizonte até 2029.
O debate ocorre em um momento em que a Coordenadoria Nacional de Energia Elétrica avança com a modernização de seu sistema de despacho. Em 1º de setembro de 2026 , a agência publicou seu Plano de Trabalho para a Implementação e Operação da Ferramenta de Despacho Econômico Automático, em conformidade com o Decreto Supremo nº 32 de 2026 .
A iniciativa inclui a incorporação do despacho econômico com restrições de segurança (SCED, na sigla em inglês) , com o objetivo de reduzir os tempos de execução das instruções, melhorar sua rastreabilidade e fortalecer a resposta às variações nas condições do Sistema Elétrico Nacional.
O cronograma estabelece a integração de sinais e a seleção de tecnologia durante 2026, o desenvolvimento de engenharia e os testes de fábrica em 2027, e os testes em campo e o início das operações de lançamento em 2028. O lançamento da produção está previsto para 2029 , de acordo com os prazos estabelecidos pela regulamentação.
O plano também identifica a necessidade de sanar as lacunas na disponibilidade, qualidade e pontualidade das informações em tempo real fornecidas pelas empresas participantes. Isso exige a integração adequada das unidades de geração e armazenamento aos sistemas de controle e a garantia do recebimento correto das instruções operacionais.
Nesse ponto, Rojas argumentou que o avanço tecnológico deve ser acompanhado por uma maior responsabilidade por parte dos atores do setor.
“As energias renováveis precisam dar um passo à frente. Não somos mais uma contribuição marginal para o sistema. Somos estruturais”, afirmou ele.
Nesse sentido, ele destacou as obrigações relacionadas à precisão das previsões, das comunicações e aos parâmetros necessários para garantir a segurança do abastecimento.
A atualização tecnológica não significa que as baterias careçam atualmente de planejamento econômico. Os modelos utilizados pelo Coordenador já incorporam mecanismos de otimização, embora ainda existam desafios no aperfeiçoamento da valoração do custo de oportunidade e na automatização das decisões em tempo real .
Com um portfólio crescente de investimentos em armazenagem, a evolução do despacho torna-se uma variável para a competitividade dos projetos no Chile , onde a capacidade de gerar receita dependerá tanto do desempenho tecnológico quanto das condições estabelecidas pelo mercado.
Por Energía Estratégica
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