O Chile está progredindo na implementação do custo de oportunidade para sistemas de armazenamento, e a discussão está começando a se voltar para como o valor da energia armazenada deve ser determinado .
A Coordenadoria Nacional de Energia Elétrica trabalha com um cálculo derivado da otimização centralizada do sistema, enquanto atores do setor, como a Valgesta Nueva Energía, propõem incorporar ao processo informações econômicas e técnicas fornecidas pelos próprios proprietários dos sistemas de armazenamento de energia em baterias ( BESS ).
A definição terá efeitos concretos nas operações: o custo de oportunidade será usado para decidir o uso presente ou futuro da energia armazenada e poderá, em última instância, afetar a ordem de mérito, o despacho, a formação de preços e as liquidações. O debate está ganhando força com 5.789 MW e 25 GWh de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) atualmente em operação e em fase de testes , de acordo com os dados mais recentes apresentados pelo Coordenador.
“O custo de oportunidade não vem de fora; ele é construído internamente”, afirmou Juan Pablo Ávalos , Subgerente de Programação e Análise Econômica da Coordenadora, explicando a metodologia que a organização está desenvolvendo. O cálculo deve partir da própria programação da operação e, tecnicamente, dos valores duais associados às restrições do balanço energético dos sistemas de armazenamento.
Valgesta introduz uma nuance relativa à informação utilizada para chegar a essa avaliação.
“O proprietário de uma bateria possui informações econômicas e técnicas sobre seu ativo que o Coordenador dificilmente consegue reproduzir integralmente”, afirmou a consultoria.
A proposta estipula que os operadores internalizem variáveis como degradação, eficiência, restrições específicas, estratégias de ciclagem e o valor atribuído à conservação de energia em determinados períodos, reportando posteriormente essa valoração de acordo com regras e formatos definidos. O despacho permaneceria centralizado sob a responsabilidade do Coordenador, que incorporaria essas informações juntamente com as restrições técnicas e as condições gerais do Sistema Nacional Interligado (SEN).
Este ponto torna-se relevante à medida que o custo calculado deixa de ser uma referência puramente técnica. A Valgesta alerta que a sua incorporação na operação poderá transferir diferenças metodológicas para a expedição, a definição de preços e as transferências económicas do mercado, propondo, portanto, evitar que a valoração dependa exclusivamente de reconstruções administrativas cada vez mais complexas.
O coordenador define um prazo para a implementação.
O Coordenador já começou a trabalhar num roteiro de três etapas para implementar o novo mecanismo.
“Temos 24 meses para implementar os custos de oportunidade na operação. Desses 24, já nos restam 22”, afirmou Ávalos.
O primeiro passo será incorporar uma nova etapa de programação pós-intradia , executada com mais frequência, para atualizar os perfis de carga e descarga do sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) em resposta a novas previsões e mudanças no estado do sistema.
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Numa segunda fase, esta ferramenta começará a determinar os custos de oportunidade e permitirá que sejam gradualmente aplicados na operação, acompanhados de regras específicas que deverão ser documentadas e disponibilizadas ao setor.
A terceira etapa prevê a utilização desses valores em um ambiente "totalmente digital" , integrando-os a um sistema automático de despacho econômico que envia instruções aos sistemas de armazenamento distribuídos por toda a SEN.
A própria apresentação alerta que a escala alcançada por essa tecnologia torna a automação necessária. O modelo de programação do Coordenador já contempla 51 BESS (Sistemas Básicos de Armazenamento de Energia em Subestações ), além de 235 barramentos, 327 linhas de transmissão e aproximadamente 1.700 unidades geradoras.
O portfólio continuará a crescer. Além dos 5.789 MW e 25 GWh atualmente em operação e em fase de testes , o Plano de Obras da CNE, conforme apresentado, incorpora outros 4.195 MW e 17 GWh até 2027. Até o momento, em 2026, os Sistemas Básicos de Armazenamento de Energia (BESS) injetaram 2,56 TWh de energia no sistema.
O que estabelece o Decreto Supremo nº 32?
O quadro para este processo foi estabelecido pelo Decreto Supremo 32, publicado em 17 de junho. A regulamentação estipula que o Coordenador deve calcular e utilizar o custo de oportunidade da energia gerenciável para minimizar os custos presentes e futuros esperados de operação e falha do sistema. Para as instalações abrangidas, esse valor será considerado o seu custo de produção.
O regulamento também permite que o operador utilize diferentes metodologias dependendo da tecnologia ou da capacidade de armazenamento e exige que as premissas, os parâmetros e as metodologias sejam públicos e transparentes. Além disso, o cálculo deve ser atualizado para incorporar informações como energia despachável disponível, previsões de geração renovável, demanda e alterações nas condições de operação do Sistema Interligado Nacional (SEN).
Atualmente, as baterias apresentam uma característica singular em comparação com as usinas de energia convencionais: possuem energia limitada e restrições intertemporais, mas seu custo marginal de produção não é diretamente comparável ao do combustível de uma usina termelétrica. Portanto, seu perfil de carga e descarga é determinado centralmente por meio de planejamento e não é convencionalmente incorporado à ordem de mérito.
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