A crise de rentabilidade que afeta parte do mercado fotovoltaico espanhol está acelerando um fenômeno que até recentemente ocupava um lugar secundário nas estratégias de desenvolvimento: o autoconsumo coletivo . Impulsionado pelas mudanças regulatórias introduzidas pelo Real Decreto-Lei 7/2026, esse segmento começa a se consolidar como uma alternativa concreta para projetos que encontram cada vez mais dificuldades para avançar nos regimes tradicionais de comercialização de energia.
Essa tendência já está sendo observada entre desenvolvedores que originalmente conceberam seus ativos como projetos conectados à rede e agora estão avaliando uma reconversão de seu modelo de negócios . O objetivo é se aproximar da demanda, reduzir os riscos comerciais e aproveitar as novas condições regulatórias que melhoram a viabilidade econômica desse tipo de empreendimento.
" Todos os projetos que estavam à venda na faixa de 2 a 5 MW estão sendo reprocessados por meio de autoconsumo coletivo ", disse Álvaro de Simón , fundador e consultor estratégico e de apoio a transações da ASB Renewables Consulting, em diálogo com a Energía Estratégica.
O executivo explica que o principal atrativo reside na ampliação das possibilidades de compartilhamento da geração de energia dentro do mesmo ambiente geográfico, o que foi modificado pelo Real Decreto-Lei 7/2026.
" Existe uma janela de oportunidade muito interessante com o raio de cinco quilômetros, desde que esteja perto de centros urbanos ou áreas industriais de alta demanda ", disse De Simón.
Do mercado atacadista à demanda local
A importância desse movimento vai além do crescimento temporário do autoconsumo. O que começa a surgir é uma transformação na forma como os projetos de energia renovável são concebidos e monetizados.
Até recentemente, a maioria dos empreendimentos de pequeno e médio porte visava garantir contratos de compra de energia (PPAs) ou operar com exposição ao mercado de eletricidade. No entanto, a queda nos preços impulsionada pela energia fotovoltaica, a proliferação de horas com preços negativos e o aumento do racionamento de energia estão forçando-os a buscar novas fórmulas de rentabilidade.
Nesse contexto, o autoconsumo coletivo surge como uma alternativa capaz de reduzir a dependência dos mercados de eletricidade e levar a geração diretamente ao consumidor final.
" Muitos desses projetos foram processados como projetos conectados à rede e agora, quando estão perto de estarem prontos para construir, dizem: faz mais sentido tentar seguir esse caminho coletivo ", explicou De Simón.
Essa mudança também decorre da lógica financeira. Embora os projetos de serviços públicos continuem a ter dificuldades para garantir contratos de longo prazo atrativos, os mecanismos de negociação coletiva permitem que eles capturem valor por meio de diferentes estruturas comerciais.
" Não vou assumir o risco de contraparte ao fechar um PPA, risco que assumiria em um projeto de concessionária de energia convencional . O PPA está sendo remunerado a um preço notavelmente baixo, que está em linha com os preços obtidos com a energia solar ", afirmou o executivo.
A aceleração do autoconsumo coletivo já se reflete nos números do mercado. Segundo dados da e-distribución, subsidiária de rede da Endesa, o fornecimento para autoconsumo coletivo conectado à sua rede ultrapassou 45.000 unidades no final de maio, em comparação com as aproximadamente 22.000 registradas um ano antes . O segmento, portanto, dobrou de tamanho em apenas doze meses.
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Esse progresso é ainda mais significativo considerando que, no final de 2021, havia apenas 48 sistemas de fornecimento coletivo conectados à rede da empresa. Atualmente, esses tipos de instalações já representam mais de 10% de todo o autoconsumo conectado por meio da distribuição eletrônica, em comparação com apenas 6% um ano antes. Esse crescimento também se reflete nas novas conexões. Das mais de 77.000 unidades de autoconsumo adicionadas à rede de distribuição da Endesa nos últimos doze meses, aproximadamente 30% são instalações coletivas.
No total, a e-distribución gere mais de 438.500 fornecimentos de autoconsumo individuais e coletivos, mais de 21% do que há um ano, com uma potência acumulada de 4,74 GW.
Os dados sugerem que o autoconsumo coletivo está deixando de ser uma solução de nicho e se tornando um dos segmentos mais dinâmicos do mercado energético espanhol.
Uma oportunidade em meio à incerteza
A conversão de projetos em esquemas coletivos também surge como uma resposta à incerteza que afeta parte do setor de energias renováveis.
Enquanto muitos desenvolvedores buscam incorporar baterias para melhorar a rentabilidade de seus ativos, outros descobrem que o autoconsumo é uma maneira mais rápida de garantir renda e reduzir a exposição ao mercado.
Além disso, De Simón destaca que o processo costuma ser mais rápido do que para grandes projetos de infraestrutura. " Os pedidos geralmente são processados rapidamente, quero dizer, em questão de meses ", observou ele.
A rapidez de execução, aliada a uma crescente demanda por energia renovável de origem local, está tornando esse segmento uma alternativa cada vez mais atraente.
Vale lembrar que o Real Decreto-Lei 7/2026 não só ampliou o escopo dos regimes de autoconsumo compartilhado, como também introduziu medidas destinadas a melhorar a competitividade dos consumidores de eletricidade. Entre essas medidas, destaca-se a redução de até 80% nas tarifas de acesso à rede para indústrias de alto consumo energético, uma iniciativa concebida para aliviar os custos de energia para setores expostos à concorrência internacional. Nesse contexto, o autoconsumo coletivo ganha cada vez mais relevância como ferramenta para aproximar a geração de energia renovável dos polos industriais e centros de consumo com alta demanda de eletricidade.
Portanto, o crescimento do autoconsumo coletivo não é impulsionado apenas por mudanças regulatórias. Representa também uma transformação mais profunda nas estratégias dos desenvolvedores, que passam a buscar valor mais próximo do consumidor e menos dependentes da volatilidade do mercado de eletricidade.
" Precisamos ser positivos, mas também precisamos ser criativos. Não podemos confiar no que já foi feito, porque a realidade é que muitos projetos estão em risco ", concluiu o consultor.
Em paralelo a essa transformação de mercado, a ASB Renewables Consulting lançou recentemente o ASB Transition Lab , um programa concebido para apoiar desenvolvedores, empresas de EPC (Engenharia, Aquisição e Construção) e Produtores Independentes de Energia (PIEs) na adaptação de seus modelos de negócios à nova realidade do setor de energias renováveis. A iniciativa visa ajudar as empresas a diversificar suas fontes de receita por meio de estratégias relacionadas a armazenamento de energia, autoconsumo, PPAs (Contratos de Compra de Energia), mercados de balanceamento e reestruturação financeira, em um contexto marcado pela pressão sobre as margens e pela crescente complexidade do mercado de eletricidade.