A Phoenix está avançando no Peru com um portfólio de aproximadamente 2.800 MW em projetos eólicos e solares , distribuídos em cerca de 10 a 12 empreendimentos que se encontram em diferentes estágios de desenvolvimento.
“O portfólio que temos hoje oscila entre 2800 e 3000 MW ”, revelou Juan Elías Salinas, Diretor Geral da Fénix, durante sua participação na transmissão ao vivo “See you at FES”, organizada pela Future Energy Summit em antecipação à FES Peru, que acontecerá em 28 de setembro, onde o executivo participará do painel de CEOs.
Salinas indicou que a empresa busca avançar com um portfólio diversificado, tanto em termos de tecnologia quanto de localização geográfica.
A estratégia assume particular importância num momento em que o Peru busca finalizar regulamentações pendentes que podem ser cruciais para viabilizar contratos de longo prazo, novos investimentos e futuras licitações de fornecimento. Segundo o gerente-geral da Fénix, as primeiras definições poderão estar disponíveis em um prazo relativamente curto.

“ Dizem-nos que, em três ou quatro meses, boa parte das regulamentações pendentes, incluindo os processos de licitação para o cliente regulamentado, deverão estar resolvidas ”, previu o executivo.
As expectativas do mercado estão focadas principalmente na regulamentação dos processos de licitação para clientes regulados e no desenvolvimento de um novo mercado para serviços auxiliares . Ambos os instrumentos podem se tornar fundamentais para apoiar uma maior penetração da geração de energia renovável.
Salinas não escondeu a urgência com que o setor aguarda essas mudanças. " Isso era necessário ontem ", afirmou o executivo, após observar que as autoridades de energia têm trabalhado nas disposições pendentes restantes.
Licitações: 2027 para iniciar o fornecimento em 2030?
Uma das principais questões agora é quando o Peru retomará a realização de licitações de longo prazo para o fornecimento de eletricidade .
Segundo Salinas, o último processo direcionado a clientes regulamentados foi realizado em 2016 , quando esse tipo de mecanismo deveria ser repetido com mais frequência, a cada dois ou três anos.
A falta de novas licitações teve efeitos concretos na incorporação do fornecimento. Durante esse período, as distribuidoras avançaram principalmente por meio de contratos bilaterais de curto prazo, uma modalidade que, segundo a Fénix, dificultou o apoio financeiro a novos projetos de geração .
“ É difícil alavancar projetos, construir projetos, se não se tiver contratos de longo prazo ”, alerta Salinas.
Portanto, a eventual reativação dessas licitações poderá se tornar um dos maiores catalisadores para o atual conjunto de projetos de energia renovável no Peru, tanto para a Fénix quanto para as demais empresas que buscam desenvolver capacidade.
Em relação ao cronograma, o diretor-geral oferece uma primeira referência concreta: um processo competitivo poderia ser lançado em 2027 para iniciar o fornecimento de energia a partir de 2030 , considerando os prazos previstos na regulamentação em discussão.
Para a Fénix, no entanto, o apelo dessas chamadas também dependerá da estabilidade contratual e das regras definitivas estabelecidas pelo novo regime .
A empresa mantém um foco significativo em clientes desregulamentados, especialmente consumidores industriais e de mineração, onde acredita ter maior capacidade para estruturar contratos e distribuir riscos entre as partes.
Se as condições para clientes regulamentados oferecerem previsibilidade suficiente, esse mercado também poderá ser alvo de escrutínio. " O importante é participar desses processos ", resumiu Salinas.
Os serviços auxiliares constituem a outra frente regulatória relevante. A Fénix acredita que o aumento na geração de energia solar e eólica exigirá maiores níveis de flexibilidade e segurança operacional e, portanto, espera que o Peru evolua de serviços que são principalmente obrigatórios para um mercado capaz de gerar sinais econômicos para novos investimentos.
Phoenix investe 2.800 MW em energias renováveis na corrida.
A estratégia de crescimento da Fénix se baseia nesse novo cenário regulatório. A geradora de energia tem entre 2.800 e 3.000 MW em projetos de energia renovável em desenvolvimento , embora esse número não deva ser interpretado como capacidade que necessariamente entrará em operação plena.
Mas a Fénix aplica uma lógica seletiva. Salinas reconhece que, na prática, apenas uma fração dos projetos incluídos nesses tipos de portfólios acaba sendo realizada .
“ Nossa ideia não é construir qualquer projeto, nossa ideia é acompanhar os processos de nossos clientes ”, enfatizou o gerente geral.
Assim, a empresa visa ter alternativas suficientes para selecionar o ativo que melhor se adapte a cada oportunidade de negócio. Localização do consumidor, volume contratado, tecnologia e infraestrutura de transmissão serão variáveis-chave.
Bayóvar e Algarrobal, os dois projetos que estão ganhando terreno.
Dentro desse amplo portfólio, dois ativos aparecem hoje no grupo mais avançado da Fénix: o Parque Eólico Bayóvar, de 250,8 MW, em Piura, e o parque fotovoltaico Algarrobal, de 251 MW, em Moquegua .
Os dois projetos juntos têm uma capacidade de 501,8 MW e possuem estudos de impacto ambiental aprovados, conforme confirmado pela Salinas.
“ Estes são os projetos mais avançados ”, confirmou o executivo. Esse ponto é crucial: a Fénix não selecionará necessariamente o primeiro projeto com base na ordem administrativa. A disponibilidade de contratos será o fator decisivo.
No caso de Bayóvar , localizada em Piura, o projeto eólico de 250,8 MW torna-se mais atrativo se a empresa garantir uma demanda significativa no norte do Peru.
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“ Se conseguirmos clientes na região norte, Bayóvar é claramente um projeto muito atraente para construir ”, explica Salinas.
A Fénix está acompanhando os processos de contratação das principais mineradoras do sul do Peru , o que pode se tornar um sinal comercial relevante para Algarrobal, bem como para outros ativos do portfólio localizados nessa região.
“ O interessante hoje é que existem alguns processos de licitação em andamento para grandes empresas de mineração no sul, e, portanto, este projeto também poderia ser interessante ”, argumenta ele.
Consequentemente, Bayóvar e Algarrobal têm uma vantagem devido ao seu maior nível de desenvolvimento, mas a sua implementação continua condicionada à procura e à possibilidade de estruturar contratos que apoiem os investimentos .
A estratégia também replica uma lição que a Fénix aprendeu com a experiência de Colbún no Chile: desenvolver projetos o mais próximo possível dos centros de consumo para reduzir a exposição às limitações das redes.
A Salinas reconhece que os sistemas de transmissão normalmente evoluem em um ritmo diferente do da geração, por isso a empresa quer antecipar isso com um portfólio geograficamente diversificado.
A prioridade é ter opções suficientes e, quando um cliente aparecer, escolher o projeto mais bem posicionado dentro da carteira, em vez de desenvolver capacidade sem um destino contratual definido .
“ Qualquer cliente que preencha os requisitos para ser um cliente gratuito é um cliente que sempre consideramos, independentemente do porte ”, explica Salinas.
No entanto, ele admite que grandes negócios têm uma vantagem particular: " Grandes clientes permitem alavancar projetos ."
Contratos menores e de curto prazo desempenham outra função dentro do portfólio comercial: permitem gerenciar as variações de energia e a exposição ao mercado à vista diante de mudanças hidrológicas ou outras condições do sistema.
Essa necessidade de uma nova geração também ocorre em um mercado onde a Phoenix observa uma oferta cada vez mais restrita diante do crescente consumo .
“ No Peru de hoje, a oferta e a demanda estão quase perfeitamente equilibradas ”, alerta Salinas.
Segundo o executivo, atualmente existe pouca reserva eficiente disponível fora do despacho , uma condição que pode manter o sistema exposto a períodos com preços definidos por tecnologias como diesel, ciclos abertos e ciclos combinados.
O que representa um risco a curto prazo torna-se, da perspectiva da Fénix, uma oportunidade para acelerar a construção de novas capacidades de energia renovável.
Segundo Salinas, a demanda por eletricidade no Peru registrou um crescimento de quase 5% no último ano , em comparação com taxas em torno de 3% observadas anteriormente.
Caso essa dinâmica continue, acompanhada por novos desenvolvimentos na mineração, eletrificação dos processos de produção e, eventualmente, centros de dados, o Peru poderá precisar dobrar sua matriz elétrica nos próximos 10 a 12 anos .
Além do aumento da demanda, existe o potencial dos recursos naturais disponíveis. Salinas compara a radiação solar peruana à do Deserto do Atacama e destaca que certas áreas de parques eólicos no país podem atingir fatores de capacidade próximos a 50% , níveis particularmente competitivos para a região.
Atualmente, de acordo com os dados apresentados durante a transmissão ao vivo, as energias renováveis eólica e solar representam cerca de 10% da matriz energética peruana , divididas aproximadamente em partes iguais entre as duas tecnologias.
Segundo o gerente geral da Fénix, essa porcentagem poderia aumentar consideravelmente.
“ O que esperamos para o Peru nos próximos anos é que ele avance, idealmente, para 35% ou 40% da matriz elétrica ”, projetou ele.
No entanto, esse crescimento deve ser alcançado por meio de uma combinação tecnológica que preserve a confiabilidade do sistema.
“ No Peru, não precisamos entrar nessa guerra de escolha entre energia renovável e térmica; em vez disso, precisamos começar a definir fontes de energia renovável competitivas e confiáveis ”, concluiu.
O Peru chega, assim, a um estágio em que convergem o crescimento da demanda, milhares de megawatts de energia renovável em desenvolvimento, regulamentações pendentes e a expectativa de recuperação de licitações de longo prazo .
Nos vemos na FES Peru
O debate prosseguirá nodia 28 de setembro em Lima , durante uma nova edição da Future Energy Summit Peru , que reunirá os principais representantes de empresas, associações e instituições ligadas ao setor energético.
Entre os participantes confirmados estão representantes da Fenix Power, Orygen, Kallpa Generación, Grupo Elecnor, Aurora Energy Research, Sungrow, JA Solar, CATL, Jinko Solar, FMO, AFRY, CAPO Energy e Solar Steel , bem como associações como a Associação Peruana de Energias Renováveis, H2 Perú e Perú Renovable.
O evento reunirá executivos, desenvolvedores, fornecedores e líderes institucionais em uma agenda focada em investimento, regulamentação, armazenamento, competitividade e execução de novos projetos.

