A terceira edição do Future Energy Summit (FES) México reuniu grandes empresas do setor energético, como EDF Renewables, Valia Energía, Enel Green Power e AES México, para analisar a nova lógica do portfólio energético.
Armazenamento, esquemas híbridos e a busca por maior confiabilidade surgem como eixos comuns em empresas com origens históricas distintas, mas que agora convergem para a mesma estratégia.
“Embora tenhamos um portfólio de sete usinas termelétricas a gás natural, nossa ambição é complementar a visão energética da empresa e diversificar o portfólio com energias renováveis, embora não imaginemos energia renovável sem que ela seja confiável com baterias”, afirmou Narcis De Carreras, CEO da Valia Energía .
“Nosso portfólio no México está em operação há mais de uma década e precisa evoluir. Uma dessas evoluções é a incorporação de novas tecnologias disponíveis, como armazenamento e formação de redes”, afirmou Guillermo Cacho López , diretor de O&M da EDF Renewables .
A medida também responde a sinais concretos do mercado, já que o México planeja adicionar 32 GW de nova capacidade de geração de eletricidade até 2030 , principalmente renovável, juntamente com mais de 6 GW de armazenamento .
Entretanto, o novo programa promovido pelo Governo já resultou em 56 projetos conduzidos por 40 empresas, que avançaram no concurso para geração de energia com investimento misto, em conjunto com a Comissão Federal de Eletricidade (CFE), para adicionar 7.500 MW até o final da década.
Para a Enel Green Power, a estratégia envolve o fortalecimento de ativos capazes de responder a um sistema mais exigente, considerando que a demanda deverá crescer aproximadamente 3,8% até 2030, mas já é "mais complexa, sofisticada e exigente do que antes"; e, portanto, são necessárias melhores respostas para proporcionar estabilidade ao sistema e suporte aos grandes clientes.
“Estamos focados em aprimorar nossos portfólios (...). É claro que as baterias são essenciais e, como a energia eólica e solar são as mais competitivas e de instalação mais rápida, elas são capazes de fornecer estabilidade à rede. Obviamente, precisamos complementá-las com baterias, mas o México tem um potencial significativo de energias renováveis e precisa melhorar sua matriz energética para se tornar mais independente”, enfatizou Pablo Blanco , chefe da EGP México na Enel Green Power.
De forma semelhante, na AES México , o foco está em portfólios híbridos que combinam diferentes tecnologias de acordo com as necessidades do sistema.
“Estamos muito entusiasmados em participar dos editais lançados pelo governo e temos vários projetos que queremos concretizar”, afirmou Adalberto García, CEO da empresa, diante de mais de 400 líderes do mercado mexicano.
“Como será o portfólio no futuro? Até que tenhamos um desenvolvimento tecnológico que permita energia firme e sustentável, a combinação de energias renováveis + baterias e usinas de ciclo combinado a gás natural é o que devemos buscar como país. E na AES, estamos mirando nessa combinação”, acrescentou.
O desafio não é apenas investir, mas executar.
Além da estratégia corporativa, as empresas de serviços públicos também transmitiram mensagens sobre o contexto regulatório e operacional, bem como sobre a velocidade de implementação, considerando todos os projetos adjudicados e em avaliação nas últimas iniciativas do Poder Executivo.
E vale lembrar que o Ministério da Energia informou que o portfólio atualmente em avaliação ultrapassa 10 GW de capacidade de geração e 3 GW de armazenamento , com investimentos estimados em 270 bilhões de pesos mexicanos .
Além disso, a primeira chamada para projetos prioritários de geração limpa resultou em 51 iniciativas firmes equivalentes a 5336 MW de geração e 1158 MW de armazenamento , enquanto a nova rodada aberta incorpora empreendimentos de energia renovável, armazenamento não associado e autoconsumo estratégico.
“Além dos planos específicos, a grande questão é se, dada a magnitude do desafio, a atual implementação de projetos mistos e editais de licitação é suficiente. Porque o desafio é construir 30 GW até 2030, e isso nunca foi feito no México”, alertou De Carreras.
“Vemos um risco significativo na implementação, pois estamos atrasados nos investimentos. É nesse desafio de implementação que ainda precisamos avançar, e testaremos a funcionalidade real dos mecanismos”, afirmou García.
Da mesma forma, o transporte elétrico continua a condicionar o crescimento, portanto, parte do sucesso que pode ser alcançado com a evolução dos portfólios e a incorporação de armazenamento "deve ser capitalizado com reforços na rede nacional de transmissão".
“Vemos um nicho de mercado na Península de Yucatán. Em Oaxaca, ainda há capacidade disponível, mas infelizmente, existem algumas limitações na capacidade de transmissão. Enquanto isso, a região norte também pode continuar crescendo em energias renováveis. Há também uma boa oportunidade para desenvolver projetos em parceria com a operadora da rede”, afirmou o Diretor de O&M da EDF Renewables.
Com um mercado que se abre novamente ao capital privado, o crescimento da demanda industrial e as novas exigências técnicas, as principais empresas de serviços públicos já enviaram um sinal claro na Future Energy Summit (FES) México : o futuro da matriz energética do país será mais híbrido, mais flexível e com o armazenamento como componente estrutural do negócio.