A resolução de gargalos, o alcance de um nível suficiente de maturidade e a mitigação de atrasos que impactam todo o sistema serão os três critérios que nortearão a priorização de um portfólio de 20 projetos de energia no Chile. A estratégia visa acelerar investimentos cuja execução é atualmente dificultada, entre outros fatores, pela lentidão dos processos administrativos.
Durante a Future Energy Summit (FES) Chile 2026 , Fernanda Thompson , chefe de gabinete do Subsecretário de Energia, identificou as áreas em que o Governo pretende concentrar seus esforços: “Principalmente em transmissão, armazenamento e na falta de infraestrutura adequada”.
No entanto, não basta que uma iniciativa pertença simplesmente a esses segmentos. O representante do Ministério esclareceu que o estágio de desenvolvimento e a origem dos obstáculos que enfrenta também serão levados em consideração.
“Precisamos reconhecer que o projeto está maduro, mas também que o atraso é em parte da responsabilidade do Estado”, disse Thompson, antes de acrescentar um terceiro fator: “Esse atraso tem um custo para todos”.
Desta forma, o Executivo procurará dar prioridade administrativa aos projetos capazes de resolver as restrições relevantes para o setor elétrico, especialmente quando os procedimentos estatais contribuíram para o adiamento da sua concretização.
A medida faz parte do Roteiro Energético 2026-2030 , que inclui, entre seus compromissos, a redução dos prazos de processamento para 20 iniciativas estratégicas. No entanto, a representante não especificou durante a reunião quais iniciativas seriam incluídas nesse conjunto, nem forneceu um cronograma de implementação individual.
O desafio torna-se ainda mais significativo dado o volume de infraestrutura atualmente em desenvolvimento. De acordo com o relatório do Ministério da Energia de setembro de 2026, 48 projetos de transmissão estavam em construção , com investimentos declarados de US$ 3,276 bilhões e uma extensão total de 2.143 quilômetros de novas linhas.
Esses números destacam as necessidades de expansão das redes elétricas, um dos segmentos identificados por Thompson como prioridade máxima para desbloquear capital e apoiar o crescimento da geração de energia renovável.
Três mecanismos para acelerar os investimentos
Além de definir quais projetos receberão atenção prioritária, o Governo está trabalhando nos procedimentos existentes para reduzir os prazos de aprovação e facilitar o início da construção.
A estratégia é desenvolvida por meio do Comitê de Ministros, do Comitê Econômico e da Lei-Quadro de Autorizações Setoriais , instrumentos que buscam agilizar diferentes etapas sem depender exclusivamente de novas modificações legislativas.
Uma das principais mudanças diz respeito ao funcionamento do Comitê de Ministros, responsável por resolver as reclamações relacionadas à avaliação ambiental.
“Por instrução do Presidente da República, esta comissão deverá reunir-se todos os meses”, explicou Thompson.
Em relação aos resultados, ele afirmou que "os tempos de resolução diminuíram em pelo menos 40%".
Como contexto, durante a Prestação de Contas Públicas de junho de 2026, o Executivo já havia relatado uma redução de 45% no tempo necessário para resolver as reclamações e o desbloqueio de investimentos próximos a US$ 7 bilhões em todo o país.
Outro ponto crítico identificado pelo funcionário é o período que decorre entre a obtenção de uma Resolução de Qualificação Ambiental (RCA) e o início efetivo da construção.
A Comissão Econômica intervém nesse âmbito, com o objetivo de facilitar o andamento de iniciativas que, apesar de terem passado por determinadas etapas de autorização, ainda enfrentam obstáculos para se concretizarem.
Além disso, Thompson destacou a implementação da Lei-Quadro sobre Autorizações Setoriais, que visa simplificar os procedimentos e reduzir os custos associados à obtenção de licenças.
Em particular, explicou que o Ministério está a trabalhar com o Gabinete de Autorizações Setoriais e Investimento (OASI) para adaptar o processamento das concessões de eletricidade e identificar aquelas que apresentam níveis de risco mais baixos.
Esse mecanismo permitiria diferenciar os requisitos administrativos de acordo com as características de cada aplicação, em vez de aplicar os mesmos procedimentos a iniciativas com diferentes graus de complexidade.
Olhando para o futuro, até 2027 , o Governo espera ter indicadores que lhe permitam verificar se estas medidas reduziram efetivamente os tempos de gestão e contribuíram para acelerar a execução dos investimentos.
“Esperamos que no próximo ano possamos ver quantos dias de atraso tivemos de fato e poder verificar se essa política interministerial funcionou”, afirmou Thompson.
O acompanhamento desses resultados será fundamental para determinar se a priorização administrativa se traduz em progresso concreto, especialmente na transmissão e armazenamento, onde os atrasos podem dificultar o desenvolvimento de novas infraestruturas elétricas.
Por Matías Medinilla
Por Energía Estratégica
Por Ailén Pedrotti
