Según ABO Energy , los nodos de la red eléctrica destinados a futuras subastas de capacidad y demanda se están convirtiendo en una de las principales fuentes de incertidumbre para el desarrollo de las energías renovables en España .
Esta advertencia llega en un momento en que la claridad regulatoria y la disponibilidad de acceso a la red influyen cada vez más en las decisiones de inversión.
El principal desafío reside en la incertidumbre que rodea el actual bloqueo del acceso a la red en general, y en particular en los nodos designados para futuras subastas de capacidad/demanda, declaró Scar García , director general de ABO Energy Spain, en declaraciones a Energía Estratégica .
Esta situación es particularmente relevante dado que el sector espera definiciones regulatorias más precisas.

Tras la adjudicación de 928 MW en las recientes subastas, la atención del mercado se centra ahora en los próximos procesos relacionados con la demanda.
Se podrían licitar alrededor de 75 nodos de la red conectados a infraestructuras de 220 kV y 400 kV en diferentes regiones , lo que podría transformar la dinámica de acceso a la red y abrir nuevas oportunidades de desarrollo.
Estos factores dificultan la planificación y garantizan la viabilidad de los nuevos proyectos, añadió García, señalando un contexto marcado también por retrasos administrativos, falta de criterios armonizados entre regiones e insuficiente digitalización.
Al mismo tiempo, la empresa está avanzando con una cartera de proyectos activa diseñada para sortear estas limitaciones.
Actualmente, ABO Energy dispone de unos 300 MW con acceso garantizado a la red eléctrica y en fases avanzadas de tramitación de permisos, mientras que otros proyectos se encuentran en diversas fases, abiertos a colaboraciones y solicitudes estratégicas.
De cara a 2026, la estrategia de la empresa prioriza la consolidación de los proyectos en curso, centrándose en asegurar su viabilidad técnica y económica antes de lanzar nuevas iniciativas .
Paralelamente, ABO Energy continúa fortaleciendo su cartera de energía eólica, posicionándose para futuras oportunidades de mercado una vez que se alivien las restricciones actuales.
García subrayó que la hibridación es un pilar estratégico clave para ABO Energy en España.
En este sentido, la empresa está desarrollando proyectos que integran múltiples tecnologías en una misma ubicación.
Estamos desarrollando proyectos que combinan las tres tecnologías principales: energía eólica, energía solar fotovoltaica y almacenamiento de energía, tanto en instalaciones nuevas o planificadas como en plantas existentes, explicó, destacando un enfoque destinado a mejorar la eficiencia operativa y la integración a la red.
El objetivo es claro: optimizar los puntos de conexión a la red disponibles y mejorar la estabilidad del sistema.
Como señaló García, estas soluciones permiten un mejor aprovechamiento de los puntos de conexión y mejoran la estabilidad del sistema eléctrico.
Estamos desarrollando soluciones que integran el almacenamiento de baterías con la generación de energía renovable, convencidos de su papel estratégico, añadió.
Barreras regulatorias y desafíos de los PPASin embargo, el despliegue de tecnologías de almacenamiento aún se enfrenta a barreras regulatorias.
García advirtió que el marco actual requiere un mayor desarrollo para proporcionar señales claras y una previsibilidad a largo plazo, condiciones esenciales para aumentar la inversión en almacenamiento de energía.
Según explicó, el contexto actual ha hecho que los acuerdos de compra de energía solar sean menos viables, principalmente debido a los bajos precios del mercado.
Por el contrario, la energía eólica sigue ofreciendo condiciones más favorables para la estructuración de contratos.
Según García, los contratos de compraventa de energía eólica siguen generando interés, lo que los convierte en una vía sólida para lograr el cierre financiero.
Al mismo tiempo, la empresa está explorando estrategias comerciales alternativas para diversificar el riesgo.
También estamos evaluando opciones como la venta directa al mercado mayorista de electricidad, añadió, lo que refleja un enfoque más flexible.
Con 25 años de experiencia en el desarrollo de energías renovables en España, ABO Energy aspira a reforzar su posición como actor clave en la transición energética del país, alineando su cartera de proyectos con los objetivos nacionales de descarbonización.
Consideramos esencial reforzar la inversión en redes eléctricas, tanto de transmisión como de distribución, afirmó García.
Concluyó: Abordar estos problemas ayudaría a aliviar los cuellos de botella existentes y facilitaría tanto la integración de nueva capacidad renovable como el desarrollo de nueva demanda industrial.
En un mercado marcado por las limitaciones de acceso a la red, la presión sobre los PPA (Acuerdos de Compra de Energía) y la evolución de la normativa, ABO Energy está apostando fuerte por las soluciones híbridas de energía renovable y la energía eólica como pilares fundamentales para sostener su crecimiento en España.

