A expansão da transmissão será crucial para o sucesso do futuro PEG-6 e para a conversão da capacidade recém-adjudicada em projetos operacionais , alertou José Ramón Miralda, CEO da INVESA, durante uma entrevista exclusiva na Future Energy Summit (FES) Guatemala 2026.
O próximo concurso público será baseado nos resultados do PEG-5, mas a contratação de mais capacidade de geração deve ser acompanhada por infraestrutura capaz de interligar as centrais elétricas e transportar a sua produção para os centros de consumo .
“As expectativas são altas porque o PEG 6 dependerá do sucesso do PEG 5 para ser verdadeiramente capitalizado”, disse José Ramón Miralda , CEO da INVESA , em entrevista exclusiva à Energía Estratégica .
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A análise surge num momento em que a Guatemala avança com novos processos para suprir a capacidade remanescente após o PEG-5. A Comissão Nacional de Energia Elétrica autorizou os termos da Licitação Pública 1-2026 , que visa a contratação de 300 MW garantidos por ano sazonal a partir de 1º de maio de 2027 e o atendimento às necessidades imediatas das distribuidoras a partir de agosto de 2026.
O processo de licitação permitirá a participação de geradores, comercializadores, usinas existentes e novos empreendimentos. A Empresa Eléctrica de Guatemala, a Distribuidora de Electricidad de Occidente e a Distribuidora de Electricidad de Oriente conduzirão o processo sob a supervisão do regulador.
Miralda afirmou que o planejamento da geração e da rede deve avançar de forma coordenada para evitar restrições de conexão, quebras contratuais ou dificuldades na entrega da produção comprometida.
“Para que a ligação que as energias renováveis podem proporcionar seja plenamente concretizada, é extremamente importante que o PEG 6 seja acompanhado por uma solução de transmissão”, salientou o executivo.
Essa posição está alinhada com a agenda apresentada pela Comissão Nacional de Eletricidade durante a FES Guatemala. A agência anunciou um novo edital para capacidade firme de geração de energia e um plano de transmissão com mais de 500 quilômetros de infraestrutura , projetado para reduzir gargalos e facilitar a integração das usinas já contempladas.
“Se essa solução de transmissão não existir, também não haverá sucesso com o PEG 5 ou o PEG 6”, alertou Miralda.
A rede como condição para a realização dos investimentos
Para a INVESA, o resultado de uma licitação será verificado pelo número de usinas que obtiverem financiamento, concluírem sua construção, se conectarem à rede e iniciarem a operação dentro dos prazos contratuais , além da capacidade contratada ou do número de propostas recebidas.
“Estamos trabalhando com o setor privado para garantir que as soluções de transmissão suportem todo esse investimento em geração e que, eventualmente, o que está planejado para ser conectado possa ser interconectado de forma eficaz”, explicou o CEO.
Essa infraestrutura permitirá o abastecimento tanto de usuários regulamentados quanto do mercado não regulamentado. O executivo também observou que o processo de licitação deve priorizar propostas sustentáveis e viáveis, em vez de se concentrar exclusivamente nos valores nominais mais baixos.
“Dessa forma, essa energia chegará aonde precisa chegar, tanto para a demanda regulada quanto para a não regulada, a preços competitivos. Observe: não os mais baratos, mas os mais competitivos e viáveis para atender às necessidades reais”, enfatizou.
O programa PEG-5 atribuiu 1258 MW distribuídos por 57 projetos , dos quais aproximadamente 73% correspondem a fontes renováveis , com uma participação significativa de centrais solares combinadas com sistemas de armazenamento.
O processo atingiu um preço mononômico médio de 101,09 USD/MWh , após um extenso leilão reverso e uma competição que excedeu em muito o volume necessário.
A adjudicação enviou um sinal favorável ao mercado, embora tenha aberto uma etapa mais complexa: transformar os compromissos contratuais em infraestrutura operacional e concluir as obras dentro dos prazos previstos .
“O PEG 5 não é uma licitação que termina com a adjudicação do contrato, mas sim o ponto de partida para o processo de concretização e execução de todos os projetos adjudicados que receberam esse voto de confiança para avançar para a próxima fase”, afirmou Miralda.
A INVESA espera uma implementação rápida e mecanismos para lidar com os obstáculos à medida que o desenvolvimento avança. A rapidez de resposta será fundamental para atender às necessidades dos distribuidores e manter a confiança dos desenvolvedores e das instituições financeiras.
“O sucesso dessas licitações se refletirá na quantidade de projetos que conseguirem entrar em operação dentro do prazo e finalizar esses investimentos”, enfatizou o executivo.
Do armazenamento às novas tecnologias empresariais
O PEG-5 modificou o perfil tecnológico do mercado guatemalteco ao incorporar o armazenamento em projetos capazes de fornecer energia, potência e flexibilidade , em vez de considerá-lo apenas como uma solução complementar.
A elevada participação de usinas solares híbridas com baterias demonstrou que essas configurações podem competir em contratos de longo prazo. O processo também consolidou a posição da Guatemala como um dos mercados da América Central com maior progresso na integração de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) em seu planejamento energético.
A INVESA interpreta essa evolução como parte de uma sequência tecnológica. A empresa iniciou suas operações na Guatemala com usinas hidrelétricas, depois ingressou no setor de geração de energia eólica e atualmente possui uma usina solar que está prestes a entrar em operação.
“Toda tecnologia tem seu momento certo, e esse desenvolvimento eventualmente nos leva ao armazenamento, que é precisamente o momento que estamos vivenciando hoje com a incorporação de projetos híbridos”, disse Miralda.
A empresa opera as usinas hidrelétricas de Xacbal e Xacbal Delta e participou do desenvolvimento de alguns dos primeiros parques eólicos do país. Sua próxima fase incorpora a geração fotovoltaica e inclui a integração de baterias de acordo com as exigências do mercado.
“O armazenamento faz parte da solução — não é a única, mas é uma parte fundamental — e a regulamentação está dando suporte nesse sentido, para que possamos incorporá-lo”, afirmou o CEO.
A INVESA também espera que o PEG-6 possibilite o desenvolvimento de tecnologias ainda não consolidadas na Guatemala, incluindo o gás natural, identificado pela Miralda como um possível componente do processo de transição e do plano nacional de descarbonização.
A incorporação desses recursos deve levar em consideração a capacidade efetiva do sistema. O crescimento da geração de energia solar aumenta a pressão sobre as redes da América Central , de modo que as restrições de transmissão e a necessidade de confiabilidade tornam-se mais importantes ao definir a viabilidade de novos empreendimentos.
A segurança jurídica e a livre demanda sustentam o interesse.
O atrativo da Guatemala reside também na estabilidade do seu quadro energético. O país aproxima-se de três décadas de continuidade regulatória , condição que facilita a estruturação de projetos e o acesso ao financiamento.
“O país celebra quase 30 anos de uma legislação energética estável, sem alterações, onde o quadro regulamentar e a segurança jurídica que proporciona foram muito bem protegidos”, enfatizou Miralda.
Este ambiente permite que as decisões de investimento transcendam as licitações dos distribuidores. Contratos com grandes consumidores e outros mecanismos de livre mercado constituem uma segunda via para o crescimento e o desenvolvimento de novas capacidades.
Miralda explicou que o respeito pelas regras, a certeza e a segurança jurídica favorecem projetos independentes de concursos públicos e reforçam a confiança dos financiadores nos seus modelos de negócio.
O executivo identificou uma parcela significativa do consumo que não é coberta pelas distribuidoras nem pelo programa PEG-5. A demanda regulada existente e o mercado não regulamentado abrem oportunidades adicionais para usinas de energia renovável, soluções híbridas e contratos privados .
“Há uma parcela significativa da demanda que não é atendida pelos distribuidores ou pela PEG 5, o que representa uma grande oportunidade para todos”, disse ele.
O progresso dos investimentos também enfrenta desafios regulatórios. A implementação de novos requisitos de combate à lavagem de dinheiro exige uma revisão dos documentos corporativos, dos procedimentos de due diligence e dos modelos contratuais utilizados nos processos de aquisição. O atraso no cumprimento dessas normas pode levar a ajustes durante a avaliação de propostas ou o fechamento financeiro de projetos PEG-6.
Em nível municipal, diversos governos locais começaram a exigir licenças ou taxas para a construção de usinas solares sem um claro respaldo na legislação nacional. O setor privado alertou que essas medidas poderiam atrasar projetos concedidos no âmbito do programa PEG-5, aumentar os custos e criar novas áreas de insegurança jurídica.
A INVESA analisa sua expansão na América Central.
Além da Guatemala, a INVESA está avaliando investimentos em El Salvador e mantém uma plataforma regional com participação no Panamá, Honduras e Nicarágua .
“Em termos regionais, El Salvador faz parte dos nossos planos de expansão como grupo. Estamos trabalhando e avaliando alguns projetos de investimento por lá”, antecipou Miralda.
A estratégia aproveita a experiência acumulada em diversos mercados da América Central e os relacionamentos construídos com instituições financeiras. O histórico dos ativos existentes permite ao banco analisar novas transações com base em precedentes concretos de execução e conformidade.
O CEO acredita que a Guatemala assumiu a liderança regional graças aos seus ajustes regulatórios, à estabilidade do seu sistema elétrico e aos sinais gerados pelo PEG-5. Replicar essas condições em outros países poderia estender o fluxo de capital para o restante da América Central.
“A Guatemala está se recuperando e assumiu a liderança com mudanças regulatórias oportunas e estabilidade, que é o mesmo que esperamos para outros países”, avaliou ele.
Na perspectiva da INVESA, a interconexão regional e a consolidação de um ecossistema compartilhado podem ampliar a escala dos projetos , melhorar a complementaridade entre os sistemas e estender os benefícios da infraestrutura para além das fronteiras nacionais.
“É positivo para todos que o ecossistema que estamos construindo não beneficie apenas um país, mas também faça parte do que nos conecta regionalmente”, concluiu Miralda.
O PEG-6 representa um novo teste para o mercado guatemalteco. Seu alcance será definido pelo volume e pelas tecnologias contratadas, mas principalmente pela capacidade de coordenar a expansão da rede, o armazenamento, a geração firme e o cumprimento das normas regulatórias com o andamento dos contratos .
A Guatemala já demonstrou sua capacidade de atrair capital e estruturar processos competitivos. O próximo desafio será garantir que a nova capacidade de geração de energia seja construída, interligada e efetivamente fornecida tanto às distribuidoras quanto ao mercado livre.