A Isagen concordou em vender um portfólio de ativos de geração de energia hidrelétrica e solar, totalizando aproximadamente 208 MW de capacidade instalada , em uma transação com a EDF Power Solutions e a BTG Pactual Commodities .
O acordo, assinado em 21 de setembro, inclui quatro usinas hidrelétricas — El Popal, El Molino, San Miguel e San Matías — e cinco parques solares: Llanos I, Llanos II, Llanos III, Llanos IV e Llanos V.
A transação foi comunicada pela Isagen à Superintendência Financeira da Colômbia e faz parte da estratégia de rotação de capital que a empresa está implementando para otimizar a alocação de recursos e sustentar seu plano de crescimento.
A transação deverá ser concluída antes do final de 2026, sujeita ao cumprimento das obrigações acordadas entre as partes, às autorizações necessárias e às aprovações regulatórias aplicáveis. A Isagen não divulgou o valor financeiro da transação.
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Uma operação em paralelo ao crescimento renovável
A venda ocorre em um momento em que a Isagen continua a reformular seu portfólio de geração de energia e a alocar capital para novas oportunidades, principalmente em energias renováveis.
Entre as suas ações recentes, destacam-se a aquisição da Puerta de Oro , um projeto solar de 300 MW, e a incorporação da Bosques Solares de los Llanos 8 , uma iniciativa fotovoltaica com capacidade nominal de 170 MW, localizada em Meta e contemplada no âmbito do programa Reliability Charge 2029-2030.
Nesse contexto, a empresa está considerando a venda de certos ativos como parte de um plano de monetização e reinvestimento, buscando liberar recursos para novos investimentos em geração de energia.
“A assinatura deste acordo representa mais um passo em nossa estratégia de rotação de capital”, afirmou a Isagen, que vinculou a transação à otimização dos recursos de seus acionistas e à continuidade de seus investimentos de longo prazo em geração de energia renovável.
Com essa transação, a EDF Power Solutions e a BTG Pactual Commodities ampliam sua exposição a ativos de geração de energia na Colômbia , enquanto a Isagen avança na reorganização de seu portfólio, que combina desinvestimentos com a incorporação de novos projetos de energia renovável.