A Greenwood Energy busca revitalizar projetos eólicos paralisados em La Guajira e, ao mesmo tempo, expandir sua presença com novas iniciativas em desenvolvimento , em uma estratégia que combina a recuperação dos parques eólicos Alpha e Beta com uma carteira adicional de projetos de grande escala.
“ Nosso compromisso com La Guajira é de 2 GW ”, confirmou Marco Páez Saavedra, COO (Diretor de Operações) da Greenwood Energy , em entrevista exclusiva à Energía Estratégica.
A primeira etapa concentra-se em Alpha e Beta, dois parques com capacidade combinada de 504 MW que já possuem licenças ambientais. A empresa está trabalhando para concluir a fase de desenvolvimento e fortalecer os componentes ambientais, sociais e de governança necessários para levar ambos os projetos à fase de Pronto para Financiamento .
Esse processo será crucial para mobilizar o capital planejado. Greenwood estima que Alpha e Beta precisarão de cerca de US$ 1 bilhão em investimentos .

“ Queremos e esperamos concluir esta fase de ‘Pronto para Financiar’ no próximo ano para obter o fechamento financeiro e iniciar a construção, com sorte, em meados de 2027 ”, explicou Páez Saavedra.
Mas o plano da Greenwood em La Guajira não termina aí. A empresa também está avançando com mais 900 MW de energia eólica em áreas não exploradas , expandindo significativamente seu portfólio futuro na região.
“ Os 900 MW são compostos por três projetos com capacidades variadas, para os quais estamos finalizando as negociações ”, explicou o diretor de operações (COO). No entanto, o executivo não esclareceu quais iniciativas completariam a capacidade restante necessária para atingir essa meta geral.
Para a empresa, no entanto, a prioridade absoluta são os parques Alpha e Beta , tanto pelo estágio de desenvolvimento em que se encontram quanto pelo potencial impacto que podem ter no sistema elétrico colombiano. Páez Saavedra afirmou que ambos os parques representariam entre 3% e 4% do mercado energético nacional e poderiam começar a gerar energia dentro de dois anos e meio a três anos, caso as metas planejadas sejam atingidas.
Após anos de estagnação, Alpha e Beta voltam ao centro das atenções na agenda da energia eólica.
A reativação de ambos os parques ocorre após vários anos em que La Guajira acumulou projetos de energia eólica que foram interrompidos, suspensos ou descartados diretamente , em meio a dificuldades relacionadas às relações sociais, infraestrutura de transmissão, processos regulatórios e condições para sustentar investimentos de grande escala.
Nesse cenário, a paralisação do projeto E200 da EPM somou-se a outros empreendimentos já interrompidos, resultando em cerca de 1.535 MW de energia eólica não implementados na região , considerando também iniciativas de empresas como Celsia, Enel Colômbia e EDP Renewables.
Vale lembrar que a reativação das usinas Alpha e Beta já havia sido discutida em uma reunião interinstitucional liderada pelo ex-ministro de Minas e Energia, Edwin Palma Egea , que ocupou o cargo até 6 de agosto de 2026.
Representantes da Comissão Reguladora de Energia e Gás (CREG), da Autoridade Nacional de Licenciamento Ambiental (ANLA), do Ministério do Interior, da Corpoguajira e do Ministério do Meio Ambiente participaram deste espaço com o objetivo de revisar o roteiro necessário para concluir os processos de consulta social e prévia vinculados ao avanço dos parques eólicos.
Em paralelo, a Colômbia também começou a introduzir ajustes regulatórios para tentar acelerar novos desenvolvimentos. Entre eles está a Licença Ambiental para Energia Eólica com Projeto Otimizado (LAEólica) , concebida para simplificar o processo de licenciamento ambiental para projetos de energia eólica de médio porte e criar novas condições para desbloquear a capacidade que ainda não chegou à fase de construção.
Segundo Páez Saavedra, as plataformas Alpha e Beta deveriam ter entrado em operação em 2023 , mas sofreram sucessivos atrasos até chegarem a um cenário em que sua continuidade ficou comprometida.
Para a Greenwood, portanto, a reativação desses projetos poderia enviar um sinal para o restante do mercado de energia eólica em La Guajira . Páez Saavedra acredita que outro fracasso não afetaria apenas os projetos envolvidos, mas também poderia aprofundar a desconfiança de financiadores e desenvolvedores quanto à possibilidade de empreender novas iniciativas na região.
"Se os projetos Alpha e Beta não se concretizarem, a desconfiança nesse tipo de projeto na região aumentará", alertou o executivo.
Comunidades e governo, essenciais para desbloquear La Guajira
A estratégia da Greenwood vai além da simples obtenção de licenças e financiamento. A empresa identifica o envolvimento da comunidade como condição fundamental para viabilizar projetos de energia eólica em La Guajira .
Páez Saavedra reconhece que o projeto terá de ser especificamente adaptado às comunidades Wayuu e que o modelo utilizado pela Greenwood com o povo Arhuaco não pode ser automaticamente replicado em outros empreendimentos na Colômbia.
“ Com as comunidades Wayuu, temos que construir algo especial, algo que seja único para elas, com elas ”, explicou ele.
Nas fases Alfa e Beta, porém, o estágio avançado dos projetos e os prazos disponíveis exigem que se trabalhe sobre uma base já existente. O executivo enfatizou que o desafio também requer estreita coordenação entre o governo, as autoridades ambientais, as agências responsáveis pela consulta prévia, os gestores de infraestrutura e os empreendedores privados .
Seguir leyendo
A estratégia se baseia na experiência da empresa com o projeto TERRA , seu empreendimento fotovoltaico em parceria com o povo Arhuaco. O projeto inclui uma fase inicial de 52 MWp , atualmente em construção, e a Greenwood prevê que entrará em operação comercial em abril de 2027.
A empresa pretende expandir esse complexo com novas fases, embora Páez Saavedra tenha reconhecido que a disponibilidade de capacidade de conexão se tornou uma das principais restrições para continuar a adicionar energia .
Esse mesmo problema assume uma escala maior em La Guajira. Segundo o executivo, a viabilidade de novos parques eólicos também dependerá do progresso das subestações, linhas de transmissão e dos processos regulatórios e de consulta prévia associados a essa infraestrutura .
Portanto, Greenwood acredita ser necessário coordenar as autoridades de energia, meio ambiente e território, juntamente com as agências responsáveis pelos processos de consulta e os atores privados que buscam investir na região.
O objetivo é criar condições que reduzam os riscos percebidos pelo capital internacional. A empresa afirma que há interesse de investidores em entrar na Colômbia, e particularmente em La Guajira , embora ainda existam dúvidas quanto à capacidade de executar projetos dessa magnitude.
“ Eles querem colocá-los. Temos que trabalhar juntos para criar as condições para que isso aconteça”, afirmou o Gerente Nacional, referindo-se aos recursos de investidores e financiadores.
E concluiu: “ As comunidades precisam acreditar, nós, do setor privado, precisamos acreditar, precisamos transmitir mensagens de respeito às pessoas dessas regiões e unir forças com o governo e todas as entidades .”
PPAs de até 20 anos para apoiar o financiamento
Entretanto, Greenwood já está trabalhando na estratégia comercial que poderá viabilizar o financiamento da Alpha e da Beta.
“ Para essas estruturas iniciais, estamos optando por contratos de longo prazo; estamos em negociações para vendas de energia sob uma estrutura de PPAs (Power Purchase Agreements, ou Contratos de Compra de Energia) de 15 e 20 anos ”, especificou Páez Saavedra.
A empresa acredita que esse formato oferece maior previsibilidade para os financiadores nesta fase de desenvolvimento do projeto. Essa mesma lógica explica por que a Greenwood decidiu não priorizar sua participação nos últimos leilões enquanto os projetos Alpha e Beta ainda estavam em processo de consolidação de sua situação financeira.
O objetivo, explicou o executivo, é evitar assumir compromissos antes de concluir os requisitos necessários para levar os projetos de um estágio avançado de desenvolvimento para um estado verdadeiramente pronto para financiamento.
Ao mesmo tempo que acelera esse processo na Colômbia, a empresa também está começando a incorporar o armazenamento em outros mercados em seu portfólio regional.
No Panamá, onde possui 40 MW de energia solar em operação comercial , a Greenwood está avançando com uma reformulação do projeto para adicionar baterias. A primeira fase prevê a adição de 3 a 4 MW , com a intenção de aumentar essa capacidade posteriormente.
No entanto, em seu projeto fotovoltaico TERRA, o armazenamento ainda não faz parte da configuração inicial . A prioridade da empresa é concluir a usina fotovoltaica e, em seguida, avaliar se as baterias podem gerar valor adicional no modelo financeiro.
O novo cenário de energias renováveis ganha destaque na FES Colômbia.
Esse cenário será um dos temas centrais do Future Energy Summit (FES) Colômbia , que acontecerá no dia 1º de outubro no Hotel JW Marriott em Bogotá .
A reunião ocorre após uma nova movimentação de mercado, com a contratação de 995 MW de energia solar e 100 MW associados ao armazenamento , além do leilão da Taxa de Confiabilidade que concedeu quase 1,8 GW de nova capacidade renovável com contratos de até 20 anos .
Os processos também deixaram capacidade não contratada e projetos prontos para competir, de modo que a continuidade dos concursos de propostas começa a ocupar um lugar central na discussão setorial.
Empresas como Isagen, CATL, Terpel, Sungrow, SolaX Power, JinkoSolar, GameChange Solar, ISA Energía, Promigas, PV Hardware e Atlas Renewable Energy discutirão o futuro das energias renováveis no país.
Marsh, Nexans, Patria Investments, AFRY, Atera, Skysense, Alurack, TCL, CTG Latam, Vatia, Gotion, Yingli Solar, JA Solar e ERCO , entre outras empresas, também participarão.
Na parte final, um painel com representantes do governo abordará as prioridades energéticas da Colômbia para 2030, num momento em que o país precisa definir não apenas o quanto deseja contratar, mas também quais sinais precisa oferecer para transformar esses futuros leilões em nova energia firme disponível para o sistema .

