A transição energética está mudando não apenas a composição tecnológica dos sistemas elétricos, mas também a estrutura da força de trabalho nesses setores . No entanto, a integração das mulheres está progredindo de forma desigual entre as diferentes tecnologias, funções técnicas e cargos de tomada de decisão.
Segundo dados da Agência Internacional de Energia Renovável (IRENA) , as mulheres representam atualmente 32% da força de trabalho em tempo integral no setor de energias renováveis em todo o mundo . Esse número sobe para 40% na indústria de energia solar fotovoltaica , a maior porcentagem entre os subsetores analisados pela agência.
O contraste é evidente em outras tecnologias e, especialmente, quando se observam cargos de maior responsabilidade. A IRENA estima a participação feminina em 21% na indústria de energia eólica, 28% em cargos relacionados a ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM), 22% em empregos de nível médio e apenas 19% em cargos de alta gerência ou conselhos administrativos .


Na Colômbia, Natalia García, CEO da Enermant , identifica uma dinâmica semelhante. Ela estima que as mulheres representam atualmente entre 30% e 33% do setor de energias renováveis colombiano , embora sua participação diminua quando o setor energético é analisado em toda a sua cadeia de valor.
Segundo o CEO da Enermant, essa diferença entre as energias renováveis e os segmentos tradicionais está relacionada à forma como as novas indústrias de energia se desenvolveram e ao perfil das empresas que inicialmente entraram no mercado .
O executivo destaca que muitos dos que começaram a desenvolver esses negócios pertenciam a gerações mais jovens, o que teria permitido a criação de estruturas de trabalho com menos restrições relacionadas ao gênero.
Segundo García, esse processo facilitou a entrada das mulheres em diferentes áreas de energia renovável e ajudou o restante do setor a começar a reconhecer os perfis técnicos e empresariais femininos. Ao mesmo tempo, ela observa que a presença de mulheres também está aumentando no setor energético tradicional , embora não possua dados consolidados.
A diretiva identifica essa evolução em uma maior presença feminina em eventos, painéis, mesas-redondas setoriais, oportunidades de financiamento e entrevistas especializadas. No entanto, esse crescimento quantitativo ainda não se reflete com a mesma intensidade em cargos de gestão e tomada de decisão .
Os dados da IRENA fornecidos para este artigo reforçam esse diagnóstico. Enquanto as organizações sem fins lucrativos e da sociedade civil atingem uma representação feminina de 48% , as empresas privadas com fins lucrativos registram uma média de 25% .
A discussão também assume uma dimensão de longo prazo. As energias renováveis poderão criar 30 milhões de empregos até 2030 , o que amplia o desafio de incorporar o talento feminino não apenas na base da indústria, mas também em suas áreas técnicas, de gestão e de liderança.
Para García, uma maior inclusão exige instrumentos que ampliem as oportunidades, embora ele alerte que a representatividade não pode ser dissociada das exigências profissionais inerentes a cada cargo .
“ Precisamos de leis que nos permitam preencher vagas com candidatos qualificados ”, afirma o CEO da Enermant. O executivo insiste que as políticas de inclusão devem facilitar o acesso de profissionais qualificados, mas sem fazer do gênero o único critério de seleção.
A esse desafio soma-se a necessidade de capacitar profissionais que ainda não estão disponíveis em número suficiente para determinados cargos técnicos ou executivos.
“ Existem perfis que ainda não temos, mas estamos a criá-los e chegaremos lá ”, reconhece o executivo.
O próximo passo: incorporar a participação nas políticas públicas.
Na Colômbia, essa discussão começa a ir além do mercado de trabalho. Líderes do setor estão trabalhando em uma nova plataforma destinada a participar mais ativamente das políticas públicas e a promover iniciativas que aumentem a presença de mulheres na indústria de energia .
A proposta surge da experiência das Empoderadas, uma comunidade que chegou a incluir até 1050 mulheres ligadas ao setor energético colombiano .
“ Este ano vamos criar um veículo que nos permitirá participar mais ativamente, onde possamos ter um papel nas políticas públicas que nos permita ter mulheres que contribuam para a criação de atividades que tornem nossa participação ainda mais visível ”, disse García.
A intenção é que essa estrutura permita trabalhar com o Governo em atividades e propostas específicas relacionadas à participação feminina , transferindo para a esfera pública parte da experiência acumulada por profissionais e empresárias do setor.
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Segundo a diretoria, essa independência permitiria reunir profissionais com perspectivas diversas e trabalhar em problemas específicos do setor. Nessa abordagem, a agenda para a participação feminina não fica dissociada das principais discussões que o mercado energético colombiano enfrenta atualmente.
E é aí que a conversa muda para o novo governo. García acredita que a próxima etapa exigirá decisões sobre segurança energética, expansão da oferta, investimentos, armazenamento, geração firme e a velocidade com que novas fontes de energia serão incorporadas .
A diretiva enfatiza especialmente a necessidade de o setor apoiar as novas autoridades e participar na construção de soluções, em vez de simplesmente observar as medidas de fora.
“ Minha expectativa é que o setor se una efetivamente em torno de uma pessoa que nos conheça a todos, que saiba do que precisamos e que trabalhe para garantir que este país não pare ”, afirmou García.
“ Ela não conquistou essa posição por ser mulher, mas sim por ter o perfil, o conhecimento, a força e a liderança ”, disse ele, referindo-se à nova ministra María Nohemí Arboleda.
Segurança energética, armazenamento e confiança do investimento
Segundo García, a Colômbia continuará a incorporar energias renováveis, mas deve evitar uma transição baseada na exclusão de tecnologias que ainda desempenham funções relevantes para a confiabilidade do sistema.
O executivo propõe uma visão de coexistência tecnológica , onde as fontes renováveis coexistem com o armazenamento, a geração convencional e os combustíveis capazes de fornecer energia de reserva enquanto a oferta disponível aumenta.
A CEO acredita que essa discussão é fundamental para a segurança energética, especialmente considerando uma demanda que, como ela descreve, está pressionando uma oferta que precisa crescer. Essa abordagem também estará presente na Powered by Women Energy Summit, cuja programação é estruturada em torno da coexistência de fontes de energia e talentos. Em vez de apresentar o evento como uma atividade isolada, García o vincula à oportunidade de discutir como cada segmento da cadeia de valor pode contribuir para enfrentar os desafios atuais do sistema. Entre os tópicos planejados estão a infraestrutura existente que suporta a oferta, novas tecnologias e demandas, o financiamento necessário para expandir o sistema e os talentos necessários para operá-lo.
No roteiro do país, o armazenamento de energia surge como uma das tecnologias chamadas a complementar o crescimento das energias renováveis e a reduzir o impacto da sua variabilidade.
García reconhece que a Colômbia avançou com um leilão que incluiu baterias, embora alerte que a adjudicação por si só não constitui uma medida suficiente de sucesso .
“ O sucesso de qualquer leilão deve ser medido pelo que de fato entra na rede para fornecer energia, e não apenas pelo que é arrematado ”, destaca ele.
Para que os projetos se concretizem, a executiva identifica duas condições que considera essenciais: capacidade disponível para conexão e incentivos que permitam o uso eficaz de novas tecnologias .
A mesma preocupação surge ao analisar os processos de aquisição de energia. García acredita que o trabalho já realizado fornece ao novo governo uma estrutura a partir da qual poderá lançar novos leilões quando julgar necessário.
Do ponto de vista deles, a demanda existe e a energia é necessária , mas a principal questão reside no lado da oferta e nos motivos pelos quais não há participantes suficientes para atender a determinados produtos.
Em um dos produtos noturnos analisados durante a conversa, García destaca que havia compradores e vendedores, embora a participação tenha chegado a cerca de 40% .
“ Precisamos recuperar a confiança no investimento. Precisamos recuperar a confiança em jogadores que não sejam os mesmos que já temos aqui ”, afirmou García.
A executiva esclarece que a presença contínua dos players existentes não é inerentemente um problema, mas alerta para os riscos de um mercado caminhando para uma concentração excessiva. Em sua visão, a entrada de novos players ampliaria a concorrência e levaria a uma maior diversificação tecnológica e de negócios .
Este diagnóstico reconecta-se com a discussão sobre a participação das mulheres. Se a Colômbia precisa de novos investimentos, tecnologias, profissionais e estruturas de tomada de decisão, a expansão da base de talentos surge como parte da mesma agenda para a competitividade e a segurança energética .
“ A expectativa é construir diretrizes que transcendam os próximos anos e permitam a incorporação ordenada de tecnologias, capital e talento sob uma visão de longo prazo ”, acrescentou García.
Nesse contexto, o aumento da participação feminina observado nas energias renováveis — e particularmente na energia solar fotovoltaica — abre uma discussão que vai além dos números do emprego. O desafio será determinar em que medida essa presença se traduz nos espaços técnicos, empresariais e de políticas públicas, onde são tomadas as decisões que definirão o futuro energético da Colômbia.

