A Argentina poderá superar em muito as previsões que, até recentemente, pareciam ambiciosas para o armazenamento de energia. Por isso, a Sungrow, uma das principais fabricantes globais do segmento, considera que uma projeção de 6 GWh para 2030 já não representa um cenário exigente, devendo agora ser interpretada como um patamar mínimo de mercado.
“Há algum tempo, cheguei à meta de 3 GWh no cenário conservador e 6 GWh no cenário agressivo até 2030. Mas essa meta já foi ultrapassada há muito tempo e agora a meta de 6 GWh é conservadora”, afirmou Luiz Fernando Biagini , Diretor de Vendas do Cone Sul da Sungrow, durante uma entrevista importante no âmbito da FES Argentina.
“O mercado sabe que não é uma tecnologia tão madura, mas certamente se tornará uma tecnologia assim como os investidores, que já sabem como funciona e como foi a curva de aprendizado”, acrescentou.
A redefinição ocorre em meio a um boom no mercado local, com as licitações AlmaGBA (713 MW concedidos) e a atual licitação AlmaSADI (700 MW em disputa - expansíveis para 770 MW) como os principais impulsionadores de projetos autônomos de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) de médio e grande porte no sistema.
Esse processo despertou um interesse sem precedentes entre desenvolvedores, integradores e fornecedores de tecnologia. De fato, para a atual chamada de propostas, o setor prevê um número de lances que poderá quadruplicar o valor total disponível.
A Sungrow já está sentindo essa mudança. A empresa está analisando mais de 55 oportunidades de negócios relacionadas ao processo , reforçando a percepção de que a Argentina entrou definitivamente em uma nova fase para o armazenamento.
A mudança também altera a estratégia regional do fabricante. Durante anos, a Argentina ficou de fora do foco comercial da empresa, enquanto outros mercados ofereciam melhores condições para a validação da tecnologia.
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“Naquela época, o Chile tinha a expectativa de ser um laboratório para a América Latina, há muitos anos, com mais perspectivas do que a Argentina. Então, nossa abordagem foi focar primeiro no laboratório e depois replicar esse conhecimento em outros países”, explica Biagini.
“Agora o cenário é diferente. Esse momento chegou e estamos totalmente comprometidos com a Argentina . O país está em um nível superior ao de alguns anos atrás; agora vende energia de forma mais estratégica. Armazenar energia e vendê-la estrategicamente — essa é a chave para o sucesso da Argentina nos próximos anos”, enfatizou.
Este raciocínio surge num contexto em que o cronograma da AlmaSADI permanece apertado. Após uma prorrogação solicitada pelos licitantes, o prazo para apresentação de propostas técnicas foi adiado para 27 de maio , a abertura das propostas financeiras para 24 de junho e a adjudicação do contrato para 8 de julho. Mesmo assim, a data prevista para o início das operações comerciais em janeiro de 2027 permanece, apesar das preocupações do setor privado quanto ao cronograma de execução.
Integração total como estratégia competitiva
Com o crescimento do mercado, a Sungrow busca se posicionar com uma oferta totalmente integrada verticalmente. A estratégia visa reduzir incompatibilidades técnicas e evitar disputas entre diferentes fornecedores em projetos de longo prazo.
Essa abordagem ganhará um novo componente este ano, já que o chefe de vendas da empresa para o Cone Sul revelou que a novidade deste ano é que "as células da Sungrow terão rótulos".
A isso se soma o PowerTitan 3 , lançado recentemente, uma solução projetada para aplicações em escala de serviços públicos que, em sua configuração de 20 pés, integra um PCS de 1,72 MW com baterias de 6,9 MWh, possibilitando um sistema de 4 horas onde um único bloco atinge 6,9 MW/27,6 MWh.
“Outra vantagem é que utilizamos uma tecnologia diferente, que apresenta perdas muito menores e requer muito menos serviços auxiliares”, acrescentou.