A nova fase de expansão das energias renováveis no México não dependerá mais exclusivamente da obtenção de contratos. A capacidade de atender aos requisitos de interconexão, transmissão e operação exigidos pela Comissão Federal de Eletricidade (CFE) e pelo Centro Nacional de Controle de Energia (Cenace) está se consolidando como um fator crucial para garantir que os projetos entrem em operação dentro do prazo e conforme o planejado.
Nesse cenário, a Siemens afirma que seu principal diferencial reside justamente no conhecimento de como ambas as organizações funcionam , após décadas fornecendo tecnologia para sistemas de geração, transmissão, distribuição e controle para a operadora do sistema elétrico.
"Nosso principal e maior cliente no México é a Comissão Federal de Eletricidade. Temos uma base instalada muito grande em geração, distribuição e transmissão", disse Yolotzin Bautista , da área de Desenvolvimento de Negócios para o Setor de Energia Elétrica da Siemens, durante sua participação no Future Energy Summit (FES) México.
O executivo afirmou que essa experiência também se estende à Cenace , já que grande parte das regiões de controle do sistema operam com a tecnologia da empresa.
"Temos um conhecimento muito amplo de como a rede elétrica funciona no México e de como está a situação dos nossos clientes; nós os conhecemos", disse ele.
A coincidência de datas não é fortuita. O Ministério de Energia (Sener) pretende conceder mais de 6 GW este ano por meio de licitações para usinas de cogeração e empresas privadas, enquanto a Comissão Federal de Eletricidade (CFE) avança com projetos estratégicos como Puerto Peñasco, o maior complexo fotovoltaico da América Latina, e Oasis, uma iniciativa que combinará geração de energia solar, armazenamento em baterias e hidrogênio verde na Baja California Sur. Juntos, esses desenvolvimentos anunciam uma nova era para as energias renováveis, onde a implementação e a integração ao Sistema Elétrico Nacional serão tão cruciais quanto a construção de novas capacidades.
Nesse contexto, a Siemens espera que a nova onda de investimentos também transforme sua carteira de clientes. Embora a CFE continue sendo sua principal parceira no México, a empresa busca expandir sua participação em projetos privados.
"Esperamos que todos esses novos parques que estão sendo planejados se tornem nossos clientes e que nos tornemos seus parceiros tecnológicos", disse Bautista.
A mudança regulatória e os novos editais de licitação reacenderam as expectativas no setor, embora a Siemens alerte que o novo cenário também exigirá maior preparo técnico por parte dos desenvolvedores.
"Parece um paraíso com as novas regras, com o que está por vir, mas também é preciso saber como jogar nesse paraíso", afirmou Bautista.
Além da premiação: os requisitos que definirão o ritmo dos projetos
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De acordo com o executivo, o desafio começa assim que o contrato é adjudicado. Ele afirma que a interligação das centrais elétricas, os estudos elétricos, as obras de transmissão e o cumprimento dos requisitos técnicos da CFE e da Cenace serão cruciais para que os projetos entrem em operação sem atrasos.
Com base nessa experiência, a Siemens apoia os desenvolvedores desde os estágios iniciais do projeto, por meio de estudos de viabilidade, simulações e modelos matemáticos, para determinar os pontos mais adequados para sua conexão ao Sistema Elétrico Nacional.
"Podemos dizer aos nossos clientes quando um projeto de energia renovável é viável, quando não é viável e onde eles podem se conectar", explicou Bautista.
O representante da empresa observou que esse suporte também inclui inversores de alta eficiência, controladores de planta avançados, soluções de média tensão e plataformas digitais, com o objetivo de reduzir os tempos de comissionamento.
"Historicamente, a CFE compra de nós soluções de transmissão, principalmente quando se trata de problemas com os servidores SCADA que enviam dados para a Cenace, o que pode ser uma grande dor de cabeça", disse ele.
Segundo Bautista, esse conhecimento permite uma compreensão direta dos requisitos associados ao Anexo 10, às tecnologias de informação e comunicação (TIC) e aos processos de validação pelos quais as novas centrais elétricas devem passar antes de iniciarem suas operações.
"Temos um conhecimento muito amplo de como funciona a rede elétrica no México. Conhecemos o cliente", enfatizou ele.
A indústria manufatureira mexicana como vantagem competitiva
A Siemens combina sua expertise em sistemas elétricos com uma significativa capacidade industrial no país. A empresa possui três centros de produção, uma oficina na Cidade do México e um centro de desenvolvimento tecnológico com engenheiros mexicanos , de onde produz grande parte dos equipamentos que vende tanto no México quanto nos Estados Unidos.
Essa capacidade industrial é complementada pela experiência acumulada da Siemens em mercados de energia renovável mais maduros. Bautista explicou que a empresa pretende transferir para o México o conhecimento adquirido em parques fotovoltaicos e eólicos na Europa , tanto em infraestrutura elétrica quanto em sistemas de controle e automação, para apoiar o crescimento da nova geração de projetos.
"Não nos limitamos a fabricar e vender; estamos muito focados em vender resultados, mas sempre com suporte ao cliente", concluiu.
Nesse contexto, a estratégia da Siemens se baseia em três pilares que a empresa considera fundamentais para a transição energética: digitalização, descentralização e descarbonização. Por meio dessas capacidades, busca apoiar os desenvolvedores desde os estudos de viabilidade até a operação dos ativos, com o objetivo de contribuir para redes elétricas mais resilientes e eficientes.