A Sigenergy está se preparando para expandir sua participação no mercado de armazenamento de energia em baterias na América Latina. A informação foi dada por Ricardo Poveda, Gerente de Soluções da Sigenergy para a América Central e o Caribe, em entrevista exclusiva à Energía Estratégica durante o evento The smarter E South America 2026, realizado em conjunto com a Intersolar South America no Brasil.
Durante a exposição, a Sigenergy apresentou sua nova linha de produtos, que inclui a segunda geração de soluções residenciais NEO e o SigenTerra, sua proposta para o segmento de armazenamento em escala de serviços públicos.
“Temos alguns projetos bastante ambiciosos de baterias e inversores em andamento. Em alguns meses, lançaremos o SigenTerra e, em seguida, entraremos com força no segmento de geração de energia em escala de serviços públicos”, antecipou o executivo.
Essa mudança permitirá que a empresa amplie sua oferta para usinas de energia e projetos de armazenamento em larga escala, sem abandonar um mercado comercial e industrial que começa a exigir soluções cada vez mais flexíveis.
Por que agora? As baterias estão deixando de ocupar um papel complementar nos sistemas elétricos da América Latina para se tornarem um elemento central em novas licitações, planos de expansão e regulamentações energéticas.
Em meados de 2025, a América Latina e o Caribe possuíam aproximadamente 2,7 GW de capacidade de armazenamento operacional , incluindo baterias, armazenamento por bombeamento e outras tecnologias, de acordo com a OLADE. Os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) representavam cerca de 1,68 GW, o equivalente a 62,7% do total regional .
A organização estima que a região poderá necessitar de cerca de 24 GW de armazenamento até 2030 e 46 GW até 2035. Isso implicaria multiplicar por 14 a capacidade de armazenamento de energia em baterias (BESS) registada em 2025 e mobilizar investimentos de cerca de 24 mil milhões de dólares antes do final da década.
Mas a expansão não se limita mais às projeções. Os processos de licitação já estabelecem requisitos mínimos de armazenamento para projetos de geração, como ocorre em editais de licitação na Guatemala e na República Dominicana.
No Cone Sul, o Chile possui 10,84 GW de capacidade de armazenamento entre projetos operacionais, de teste e de construção, além de outros 29 GW em diferentes estágios de avaliação ambiental.
O Brasil também se prepara para realizar seus primeiros leilões independentes de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) em dezembro, enquanto a Empresa de Pesquisa Energética registrou quase 297 GW de projetos interessados em participar .
O Brasil se torna um mercado estratégico para expansão.
Além de seu forte foco na América Central e no Caribe, a Sigenergy está fortalecendo sua presença no Brasil. A empresa buscará competir tanto no segmento residencial quanto no comercial, em vez de limitar sua estratégia apenas a produtos residenciais.
Após a apresentação na Intersolar South America, a segunda geração de produtos residenciais NEO da Sigenergy tem lançamento oficial previsto para novembro no Brasil. A SigenTerra, por sua vez, permitirá à empresa expandir seu portfólio à medida que o mercado brasileiro começa a desenvolver oportunidades para projetos de baterias em larga escala.
É nessa expansão que a Sigenergy busca posicionar suas novas soluções. E não se trata de um caso isolado, visto que as principais fornecedoras de energia estão ampliando seus portfólios para abranger aplicações residenciais, comerciais, industriais e de grande escala, ao mesmo tempo que aumentam a capacidade e a densidade energética dos sistemas.
De acordo com Poveda, essa transformação pode ser observada no salto dado pelas soluções em larga escala, com densidades de energia cada vez maiores e produtos “mais inteligentes”.
“Cada edição do The smarter E South America nos permite observar a constante evolução do setor. No ano passado, por exemplo, o foco estava nos contêineres de 5 MWh, enquanto agora estamos falando de soluções de 6,25 MWh”, enfatizou.
A empresa também está incorporando inteligência artificial em seu ecossistema de atendimento ao cliente por meio da Sigen AI. De acordo com a Sigenergy, o assistente pode responder a praticamente qualquer pergunta relacionada aos seus produtos e até mesmo manter conversas informais sobre assuntos do dia a dia, como a previsão do tempo.
O Panamá poderia acelerar sua adoção até 2027.
O Panamá surge como um dos mercados com potencial para liderar a próxima etapa de crescimento regional, embora apresente uma situação diferente. O país já reconhece o armazenamento de energia em regulamentações relacionadas à transmissão e ao mercado atacadista, mas suas últimas licitações não exigiram baterias nem compensaram explicitamente atributos como flexibilidade e confiabilidade.
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O roteiro deles inclui quatro processos entre 2026 e 2028. Além disso, estão trabalhando na elaboração de uma chamada de propostas que permitirá que os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) concorram dentro da estrutura atual e avaliem sua contribuição para potência, flexibilidade e estabilidade operacional.
No entanto, segundo a Sigenergy, ainda são necessárias regras comerciais que permitam que todos esses serviços se transformem em receitas previsíveis.
A Poveda acredita que uma das principais barreiras é a falta de confiança das empresas em prosseguir com investimentos de grande escala. Portanto, o surgimento de um projeto de referência que demonstre resultados técnicos e econômicos poderia se tornar o ponto de partida para uma expansão mais rápida.
“Quando uma empresa panamenha for reconhecida por um projeto de grande porte que gere bons lucros, então o crescimento virá”, afirmou ele.
Quando esse marco será atingido? O executivo estima que essa decolagem poderá acontecer durante 2027 .
Para alcançar esse objetivo, será necessário que as primeiras empresas interessadas finalizem seus investimentos e demonstrem que as soluções funcionam nas condições específicas do mercado panamenho.
Panamá, República Dominicana e Guatemala estão entre os países prioritários para a expansão da empresa. A Guatemala já possui instalações da empresa, o que representa um precedente que a empresa busca aproveitar para apoiar sua estratégia regional.
A empresa também possui equipes locais totalmente estabelecidas no México e no Chile, de onde fornece serviços abrangentes de vendas e suporte de ponta a ponta. Essa presença faz parte de uma estratégia regional mais ampla, que visa apoiar projetos durante todo o seu desenvolvimento e operação.
Regulamentação e receita: as chaves para desbloquear investimentos
No entanto, há um fator estratégico que não deve ser negligenciado: o executivo considera necessário "promover licitações semelhantes às desenvolvidas em outros mercados da América Central".
O crescimento tecnológico por si só não basta. Segundo Poveda, a América Central e o Caribe precisam avançar na educação, na regulamentação e nos mecanismos de contratação.
Os mercados regionais estão seguindo caminhos diferentes. A Guatemala incorporou projetos híbridos em uma licitação de longo prazo; Honduras incluiu um requisito mínimo de bateria em seu processo; a Costa Rica estabeleceu condições técnicas para a conexão de armazenamento em média e alta tensão; e a República Dominicana exige quatro horas de armazenamento de bateria nos projetos de sua chamada de energia renovável.
Na República Dominicana, a primeira licitação recebeu propostas para 1.655 MWp , em comparação com uma demanda de 600 MW, e foram concedidos 325,69 MW . As autoridades estão preparando uma nova licitação para cobrir o volume restante, outra destinada a incorporar 200 MW de BESS (Sistema de Armazenamento de Energia em Massa) em usinas solares existentes e uma manifestação de interesse para 1.200 MWh .
Esses processos também estão começando a criar contratos capazes de suportar investimentos de maior escala. No entanto, o desafio regional continua sendo definir quem paga pela disponibilidade, energia, arbitragem e serviços auxiliares fornecidos pelas baterias.
“Com baterias, podemos ganhar dinheiro não apenas com a geração de energia, mas também dando mais estabilidade ao sistema”, disse Poveda.
Essa variedade de serviços abre portas para novas fontes de receita. No entanto, para que isso se concretize, os marcos regulatórios devem reconhecer e compensar adequadamente o valor que o armazenamento proporciona.
Com o lançamento iminente do SigenTerra e a comercialização planejada de seus produtos NEO de segunda geração no Brasil, a Sigenergy busca se posicionar nesse cenário de transformação. A empresa pretende atender às oportunidades nos segmentos residencial, comercial, industrial e de geração de energia em larga escala, apoiada por uma crescente presença local na América Latina.
Partindo dessa base, a empresa buscará avançar rumo a projetos de maior escala em uma região que está começando a transformar suas projeções de armazenamento em licitações, contratos e regras concretas.