A Guatemala está em um momento decisivo no setor de energias renováveis, mas o desafio não se resume mais apenas à alocação de nova capacidade. Agora, a questão central é: a infraestrutura elétrica, as regulamentações e as instituições públicas conseguirão acompanhar o ritmo da crescente demanda?
Esse foi o tema central que Armando Martínez , gerente-geral do Instituto Nacional de Eletrificação (INDE), colocou em pauta durante sua participação na Cúpula de Energia do Futuro (FES) da Guatemala.
“É evidente que temos deficiências no que diz respeito aos gargalos que ocorrem principalmente na transmissão. Hoje, conectar a oferta à demanda é um desafio”, reconheceu o executivo.
A declaração surge num momento particularmente delicado para o país. A Guatemala acaba de adjudicar 1258 MW através de 57 projetos no concurso PEG-5 , com uma quota de 73% de energias renováveis e um papel de liderança para a energia solar com sistemas de armazenamento.
Dentro desse volume, as tecnologias limpas representam aproximadamente 918 MW , enquanto a energia solar com sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) soma 671 MW e representa mais de 53% do total a ser concedido.
O resultado posiciona o país como um dos mercados mais dinâmicos da América Central para geração e armazenamento de energia renovável, mas também expõe uma tensão estrutural: a rede elétrica precisa estar preparada para absorver, transportar e gerenciar essa nova oferta.
Segundo o diretor-geral da INDE, a infraestrutura de transmissão precisa adotar novas tecnologias, ganhar flexibilidade e responder mais rapidamente a uma demanda que não espera mais pelos prazos de planejamento tradicionais.
“É evidente que a velocidade com que a demanda está ditando o ritmo deve nos deixar em alerta”, disse ele.
Ele acrescentou que o desafio reside não apenas em analisar planos de longo prazo, mas também em adaptar soluções de curto prazo à infraestrutura existente.
O gargalo já está tendo um impacto concreto.
O alerta não surge do nada. O próprio setor privado já manifestou preocupação com o risco de restrições operacionais caso a expansão da rede não seja acelerada.
No contexto do debate aberto após a PEG-5, o setor alertou que até 800 MW de energia solar poderiam ter sua capacidade limitada caso a Guatemala não resolva suas necessidades de transmissão a tempo.
Esses dados dão outra dimensão ao argumento da INDE: o boom das energias renováveis pode se tornar uma oportunidade histórica, mas também uma pressão adicional sobre uma infraestrutura que já apresenta sinais de saturação.
“Isso significa que nossa infraestrutura, principalmente na transmissão, precisa abraçar o desafio de ser flexível, adotando essas novas tecnologias, adaptando-se à velocidade e começando a fornecer a solução tão aguardada”, disse Martínez.
O objetivo, explicou ele, não é apenas resolver o problema local da Guatemala, mas também contribuir para um debate regional. Segundo o diretor-geral do INDE, os desafios enfrentados pelo país se repetem em toda a América Central, onde a integração elétrica exige soluções mais coordenadas e padronizadas.
“A tarefa que temos pela frente é bastante desafiadora nesse aspecto”, resumiu ele.
Do fracasso do PET-3 ao ensaio clínico PET-4
A discussão sobre a transmissão também foi complicada por um precedente recente: a licitação do PET-3, que não foi concluída com sucesso e terminou sem nenhuma proposta.
Esse episódio ensinou uma lição ao mercado guatemalteco. Se o risco de licenças, servidões e gestão de terras recai quase exclusivamente sobre o setor privado, os projetos tornam-se menos rentáveis e mais difíceis de executar.
O Governo já indicou que o eventual PEG-6 deve ser acompanhado pelo PET-4, uma nova licitação de transmissão que buscará desbloquear infraestrutura crítica para o sistema.
Nesse cenário, a posição da INDE tem um peso significativo. A entidade aparece não apenas como um ator técnico, mas também como um agente institucional chamado a acelerar processos, priorizar tarefas e sinalizar confiança ao capital privado.
Martínez expressou isso com uma autocrítica incomum para um representante estadual.
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“Precisamos desburocratizar o conceito de acesso à rede, que na verdade já abrange uma alta porcentagem, e garantir que não sejamos um fator de atraso na execução de projetos, mas sim uma força motriz que permita que isso se concretize o mais rápido possível”, afirmou.
A INDE busca ser uma aliada do setor privado.
O diretor-geral do INDE também destacou que a instituição precisa se aproximar dos agentes de mercado para traduzir suas necessidades em políticas públicas com maior estabilidade, segurança jurídica e viabilidade financeira.
Na sua perspectiva, o papel do Estado não pode se limitar à gestão de processos . Ele deve contribuir para a viabilidade dos projetos.
“Precisamos construir a confiança necessária no setor para que nos vejam como um aliado”, disse ele.
Nesse sentido, ele destacou a necessidade de trabalho conjunto entre bancos, iniciativas privadas e empresas estatais para agilizar os projetos necessários para solucionar os gargalos identificados.
Este é um sinal significativo. A introdução de baterias, o crescimento da energia solar e a necessidade de novas infraestruturas de transmissão exigem a combinação de investimento privado com uma gestão pública eficiente.
Sem essa coordenação, corre-se o risco de a capacidade alocada avançar mais rapidamente do que a infraestrutura necessária para integrá-la.
Eletrificação rural, microrredes e armazenamento
A INDE também analisa o desafio sob outra perspectiva: a eletrificação rural.
Martínez explicou que a instituição trabalha em duas frentes. Por um lado, conectando grandes projetos de geração à demanda por meio do sistema de transmissão. Por outro lado, fornecendo soluções distribuídas para residências que ainda precisam de acesso à energia.
Conforme explicou, a INDE tem como meta atingir entre 9.000 e 10.000 famílias este ano, enquanto para o próximo ano planeja alcançar cerca de 20.000 soluções individuais ligadas à energia renovável.
Essas soluções incluirão sistemas de armazenamento e microrredes, com o objetivo de aproximar a qualidade do serviço àquela oferecida por um usuário conectado à rede elétrica.
“Estamos pensando nas duas dimensões: não apenas na conexão entre oferta e demanda por meio dessa macrogeração, mas também na microsolução que precisa ser projetada de forma a fornecer respostas no curto prazo”, explicou ele.
Este ponto acrescenta uma dimensão social ao debate. A discussão sobre energias renováveis na Guatemala não se limita a grandes projetos solares com baterias, mas também abrange a capacidade do sistema de fornecer energia a áreas onde a rede elétrica ainda não chegou ou não oferece condições suficientes.
2030 exige realismo
Na fase final de seu discurso, Martínez foi questionado sobre uma palavra-chave para definir a prioridade rumo a 2030.
Sua resposta não apontou para uma tecnologia específica, meta de capacidade ou reforma.
“Eu contribuiria com a ideia de estarmos cientes da situação em que nos encontramos para que possamos enfrentá-la com os desafios que ela acarreta. Estarmos cientes da realidade que temos”, disse ele.
A frase resume o tom de sua participação na FES Guatemala: o país tem uma oportunidade concreta em energias renováveis, mas também uma dívida estrutural em infraestrutura, licenças e coordenação institucional.
O programa PEG-5 inaugurou um novo capítulo para a geração e o armazenamento de energia limpa. Agora, o desafio será demonstrar que o governo, o Instituto Nacional de Eletrificação (INDE), os bancos e as empresas privadas podem acompanhar o ritmo exigido pelo sistema.
Porque o verdadeiro teste para a Guatemala não será apenas a atribuição de megawatts, mas garantir que esses projetos sejam conectados, operem e atendam à demanda sem ficarem presos na teia da burocracia.