Risen Energy, históricamente reconocida como uno de los grandes fabricantes de módulos fotovoltaicos, está ampliando su estrategia en Europa con un fuerte impulso hacia el negocio del almacenamiento energético.
Durante GENERA 2025, el evento clave del sector en España, la compañía mostró su nueva línea de baterías para los segmentos residencial, comercial, industrial y utility scale. En diálogo con Energía Estratégica, Andrés Pinilla Antón, director de almacenamiento para Europa y Latinoamérica, detalla por qué España será uno de los motores del almacenamiento en 2026, analiza la evolución del mercado y explica cómo Risen busca diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo.
- Andrés, para comenzar ¿Qué productos nuevos están presentando este año desde Risen Energy?
- ¿A qué segmentos están apostando?
Mantenemos nuestro equipo de
100 kW y 215 kWh, pero presentamos uno nuevo, un poco más robusto, con 125 kW y 261 kWh, ya con salida a 400 V, ideal para integrarse en sistemas de autoconsumo, fábricas o instalaciones industriales.- ¿En qué momento del mercado se da este lanzamiento?
Todo indica que 2026 será un año clave para el almacenamiento en Europa, y creemos que ahí estará el gran despegue.
¿A qué se debe tanto entusiasmo? Principalmente, los datos del mercado español. En 2025 ya acumulamos más de 800 horas con precios cero o negativos, lo que golpea fuerte a muchos nodos que están "achicharrados" de tanto curtailment.Hay proyectos que ya no son bancables sin almacenamiento.
El almacenamiento deja de ser opcional y se vuelve un "sí o sí.- Hay una sensación compartida de que habrá más volumen de negocio⬦
Ahora están llegando a su RTB, y es el momento de empezar a comprar.
- ¿Y cómo va a jugar Risen?
Apostamos por ofrecer
todo el ecosistema, una solución global.- ¿Me explica el modelo?
Queremos que el cliente sepa quién le va a operar su batería, y cómo va a exprimir hasta el último euro de rentabilidad.
Tenemos partners interesados en invertir.El desafío es armar bien el modelo, los presupuestos, entender cómo hacer
revenue stacking.Pero hay ganas de poner dinero si la propuesta está bien construida.
- ¿Esta vez es en serio?
Hoy el cambio es claro:
ya no es un tema de precios ni de tecnología.Las celdas que se usan como la
de 280Ah para comercial-industrial o la de 314Ah para contenedores de 5 MWh están hiperprobadas.El foco ahora es
quién entrega antes.Los cuellos de botella están más en los
transformadores de media tensión, que demoran hasta 30 semanas, no en los contenedores.- Hablas de tiempos de entrega, ¿qué plazos puede asegurar desde Risen?
Luego, el transporte marítimo depende del destino, pero estamos bien.
Lo que suele retrasar los proyectos es el transformador de media tensión, donde los proveedores están dando plazos de
26 a 30 semanas.- ¿Y en medio de esta urgencia, qué espacio buscan ocupar?
Cerramos un acuerdo con un socio estratégico local en España que nos permitirá entregar desde el primer trimestre de 2026 a los proyectos que ya están en fase RTB.
Lo haremos con un modelo de integración local: nosotros suministramos los módulos y componentes clave, y nuestro partner se encarga del ensamblaje, pruebas y despacho.
- ¿Qué tamaño tienen los proyectos en los que quieren jugar?
Gracias a la modularidad de nuestras soluciones, podemos adaptarnos al tamaño y a las necesidades de cada cliente.
Nuestro enfoque es competir aportando valor con soluciones completas, donde el servicio, la integración y el soporte son clave.
- ¿Y qué está pasando con el mercado de módulos? ¿Sigue siendo rentable?
Esto viene impulsado por el exceso de capacidad en China y por el impacto de los aranceles.
Con la salida progresiva de algunos actores menos sólidos financieramente, esperamos un reordenamiento del mercado hacia un entorno más estable.
- Entre comercial-industrial y utility, ¿dónde ven más movimiento hoy?
Tenemos stock en Rotterdam y podemos entregar en 2 3 semanas.
El volumen es menor, pero los contratos se cierran con mayor agilidad.
En utility, en cambio, hay un análisis más profundo, donde entran en juego las garantías, el rendimiento y los tiempos de respuesta.
- ¿Y cómo están viendo los retornos en ambos casos?
En utility, las
economías de escala permiten mejorar aún más los retornos.- En ese contexto, donde los precios siguen siendo clave, ¿qué están viendo con el litio?
No va a impactar igual.
Tal vez tengamos una estabilización momentánea, pero
esperamos que los precios sigan bajando, más por eficiencia y competencia que por materias primas.- Con ese panorama, ¿qué necesita tener una solución para destacarse?
Ese es el camino para reducir el
euro por kilovatio hora, que sigue siendo la métrica clave.- Proyectando a futuro, ¿qué te gustaría que haya pasado al cerrar 2026?
Segundo, que el
mercado de flexibilidad arranque, y tercero, que haya gestión de la demanda real: que las baterías participen tanto desde la generación como desde el consumo. Con una oferta integral, alianzas estratégicas en España y una clara apuesta por soluciones modulares y eficientes, Risen Energy se posiciona para capturar una parte clave del mercado de almacenamiento que, según sus propias proyecciones, explotará en 2026.Para Andrés Pinilla Antón, la oportunidad está en entender que
el valor no está solo en la batería, sino en cómo se gestiona, se financia y se integra en un ecosistema cada vez más exigente.