Es poco probable que Colombia alcance su objetivo de 6 GW de capacidad renovable para 2026 .
A diciembre de 2025, el país solo había añadido 2.000 MW de nueva generación de energía limpia.
De este total, entre 1.300 y 1.400 MW provienen de proyectos a gran escala, mientras que el resto corresponde a la generación distribuida.
A pesar de que docenas de proyectos ya han obtenido los derechos de conexión a la red eléctrica, muchos debían entrar en funcionamiento hace dos o tres años y aún no han avanzado o están muy retrasados.
En este contexto, la capacidad adicional que entrará en funcionamiento en 2026 sigue siendo muy incierta, incluso para proyectos con conexiones aprobadas.
Por lo tanto, las expectativas se han desplazado hacia los proyectos adjudicados con obligaciones de cargo por confiabilidad a partir de 2024, cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2027.
"Proyectar cuánta capacidad se añadirá en 2026 sería muy audaz", declaró Alejandro Lucio , CEO de ptima Consultores , a Energía Estratégica .
Un mercado que aún se basa en los cargos por fiabilidad El mecanismo de expansión actual de Colombia sigue siendo el cargo por fiabilidad, un esquema tecnológicamente neutro diseñado para garantizar un suministro firme durante las escaseces hidrológicas, que son comunes durante los fenómenos de El Niño.En este marco, recientemente se han adjudicado proyectos cuya puesta en marcha está prevista para 2027, y ya se ha programado una nueva ronda de subastas.
Sin embargo, desde las subastas centradas en energías renovables de 2019 y 2021, el país no ha lanzado nuevas licitaciones que ofrezcan contratos a largo plazo específicamente para energías renovables.
Si bien la administración actual ha asignado estos procesos a un operador independiente, la fase regulatoria aún se encuentra en una etapa temprana, sin una hoja de ruta clara para futuras convocatorias.
En la práctica, el mercado ha evolucionado por sí solo.
Más del 95% de los proyectos en desarrollo en Colombia involucran tecnologías renovables no convencionales, predominantemente energía solar fotovoltaica.
Según Lucio, las subastas dedicadas a energías renovables ya no son estrictamente necesarias.
Las empresas ahora comprenden la importancia de firmar acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés), y hoy en día el único suministro disponible a gran escala proviene de proyectos solares.
En consecuencia, argumenta, "los compradores no tienen otra opción que firmar contratos a largo plazo".
Aumenta el riesgo de escasez. Aun así, el panorama general sigue siendo frágil.A menos de un año para que finalice el mandato del gobierno actual, la incertidumbre política va en aumento a medida que se pone en marcha el proceso electoral.
Independientemente de quién asuma el cargo, la nueva administración se enfrentará a un escenario sin precedentes: un riesgo real de racionamiento de electricidad, algo que Colombia no ha experimentado en más de tres décadas.
Históricamente, los déficits de suministro se solucionaban mediante la puesta en marcha de grandes centrales hidroeléctricas o térmicas.
Ese enfoque ya no es suficiente.
El sistema actual depende de que se ejecuten simultáneamente múltiples proyectos de energías renovables, pero la ejecución en todo el sector está prácticamente paralizada.
Los consultores advierten que, sin un cambio de rumbo inmediato, el riesgo de escasez de suministros para 2027 es real.
Por qué la reforma del mercado es inevitable: En el centro del problema se encuentra un diseño de mercado que todavía está condicionado por una lógica hidrotermal, construido en torno a grandes embalses y sistemas de respaldo alimentados con gas natural.Este marco ya no refleja la matriz energética actual ni futura de Colombia.
El país ya se enfrenta a problemas como las limitaciones en el suministro de gas, el aumento de los costes derivados de las importaciones de GNL y las crecientes restricciones en el uso de combustibles líquidos.
Sin una reforma regulatoria, el sistema tendrá dificultades para respaldar una expansión liderada principalmente por la energía solar, con una contribución menor de la energía eólica.
Lucio sostiene que las soluciones han sido claras durante años: modernizar las normas de despacho, habilitar los mercados intradiarios y de equilibrio, rediseñar el cargo por confiabilidad y mejorar las condiciones de liquidez para los nuevos PPA.
La receta ya está sobre la mesa.
"Lo único que queda es aplicarlo", dijo.
Almacenamiento de energía: un papel diferente para Colombia Si bien el almacenamiento de energía está ganando terreno rápidamente en países como Chile como un facilitador clave de la integración de las energías renovables, se espera que su papel en Colombia sea diferente.Según la consultora, las soluciones de almacenamiento serán valiosas, pero con un ritmo de implementación más lento y objetivos diferentes.
En lugar de aliviar las restricciones a la energía solar o impulsar nuevos proyectos a gran escala, es más probable que el almacenamiento de energía en Colombia fortalezca la red eléctrica, refuerce la capacidad disponible y optimice el consumo de los usuarios finales.
Para lograrlo, sería necesario incorporar los activos de almacenamiento a los flujos de ingresos regulados de las empresas de distribución, lo que requeriría ajustes regulatorios adicionales.
Al igual que ocurre con los proyectos híbridos, el almacenamiento también está estrechamente vinculado al desarrollo de los mercados intradiarios y a las reformas de los mecanismos de respuesta a la demanda, que siguen pendientes y, por ahora, retrasadas.